<p class='article-text'><br>استعرضت دولة الإمارات جهودها في توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي لتطوير منظومة الملكية الفكرية، خلال المنتدى العالمي للملكية الفكرية والذكاء الاصطناعي في جنيف بسويسرا، وشاركت وزارة الاقتصاد والسياحة في الدورة الأولى للمنتدى، الذي نظمته المنظمة العالمية للملكية الفكرية «الويبو»، بحضور الدكتور عبد الرحمن حسن المعيني، الوكيل المساعد لمكتب الإمارات للملكية الفكرية في الوزارة.<br>وقال الدكتور عبد الرحمن المعيني في كلمته التي ألقاها خلال المنتدى: «يُعيد الذكاء الاصطناعي اليوم تشكيل منظومة الملكية الفكرية بوتيرة متسارعة، بما يتيح فرصاً جديدة، ويطرح تحديات أمام مكاتب الملكية الفكرية، إذ تمتلك أدوات الذكاء الاصطناعي القدرة على تطوير آليات إدارة الملكية الفكرية، والارتقاء بالخدمات المقدمة، في حين يؤدي تزايد استخدامها من قبل المتقدمين إلى تغيير حجم الطلبات وطبيعتها، وفرض متطلبات جديدة على سير العمل والإجراءات داخل هذه المكاتب». <br>وأضاف: «في دولة الإمارات ننظر إلى الذكاء الاصطناعي والملكية الفكرية باعتبارهما مجالين متكاملين، يعزز كل منهما الآخر، إذ يسهم الذكاء الاصطناعي في تطوير منظومة الملكية الفكرية، وتسريع إجراءاتها، وتحسين كفاءة إدارتها، فيما توفر الملكية الفكرية إطاراً داعماً لحماية الابتكارات والحلول القائمة على تقنيات الذكاء الاصطناعي، وتشجيع تطويرها». وتابع: «قدمت الدولة نموذجاً متقدماً في تبني وتوظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في مختلف القطاعات الحيوية، بما في ذلك منظومة الملكية الفكرية، من خلال الاستثمار في البنية التحتية الرقمية، وتطوير الخدمات الحكومية، وتعزيز البحث العلمي والابتكار، واستقطاب الكفاءات المتخصصة، بما يعكس انتقال الدولة من مرحلة تبني التقنيات الحديثة في مجالات الملكية الفكرية إلى الإسهام في تطويرها، وابتكار حلول مستقبلية مبتكرة، تعزز تنافسيتها ومكانتها العالمية». وأشار إلى أن مشاركة وزارة الاقتصاد والسياحة في هذا المنتدى تمثل خطوة جديدة لتعزيز التعاون الدولي مع مكاتب الملكية الفكرية والمنظمات والمؤسسات المعنية على المستويين الإقليمي والعالمي، لا سيما في مجالات بناء القدرات المؤسسية، وتطوير آليات العمل والإجراءات، ورفع جاهزية الكوادر البشرية للتعامل مع التحولات التكنولوجية المتسارعة، وتنمية مهاراتها في توظيف تطبيقات الذكاء الاصطناعي في مجال الملكية الفكرية، فضلاً عن تبادل أفضل الممارسات والخبرات والتجارب الناجحة في هذا الصدد.<br>الذكاء الاصطناعي <br>واستعرض المعيني جهود الإمارات في توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي لتطوير منظومة الملكية الفكرية، من خلال تأسيس مكتب الإمارات للملكية الفكرية بوزارة الاقتصاد والسياحة، وتوظيف الحلول الذكية لتسريع إجراءات فحص وتسجيل براءات الاختراع والعلامات التجارية، فضلاً عن توفير حلول مبتكرة قائمة على الذكاء الاصطناعي التوليدي، من بينها خدمة إنشاء شعارات العلامات التجارية، في ظل وصول إجمالي العلامات التجارية الوطنية والدولية المسجلة في الدولة إلى 429,681 علامة تجارية حتى مطلع أكتوبر 2026.<br>وأضاف أن وزارة الاقتصاد والسياحة أطلقت مبادرات رقمية خلال المرحلة الماضية، من بينها «INSTABLOCK» و«IP SPORT» و«IP GAME»، لتعزيز إنفاذ حقوق الملكية الفكرية، ومكافحة القرصنة الرقمية وحماية المحتوى الإبداعي والرياضي، إلى جانب توسيع الشراكات الدولية، وتبادل الخبرات في هذا المجال، مشيراً إلى تنامي الاستثمارات في مجالات الابتكار والتكنولوجيا المتقدمة والذكاء الاصطناعي في الدولة، إذ جاءت الإمارات في المرتبة الأولى عالمياً في مؤشر الاستثمارات الجديدة في البحث والتطوير والتقنيات المتقدمة، ضمن «مؤشر الابتكار العالمي 2026».<br>واختتم كلمته بالتأكيد على التزام دولة الإمارات بمواصلة التعاون مع المنظمة العالمية للملكية الفكرية «الويبو»، والدول الأعضاء والشركاء على المستويين الإقليمي والدولي، لتطوير منظومة ملكية فكرية، تواكب التحولات التكنولوجية المتسارعة، وتوظف إمكانات الذكاء الاصطناعي بصورة مسؤولة وآمنة، بما يحمي حقوق المبتكرين، ويفتح آفاقاً جديدة للابتكار والإبداع، ويدعم بناء اقتصاد رقمي أكثر استدامة وتنافسية.<br>يُذكر أن المنتدى العالمي للملكية الفكرية والذكاء الاصطناعي يناقش الجوانب القانونية والتشريعية المرتبطة بتأثير الذكاء الاصطناعي على مختلف مجالات الملكية الفكرية، بما يشمل براءات الاختراع، وحقوق المؤلف والعلامات التجارية، والتصاميم والأسرار التجارية، فضلاً عن التطورات التنظيمية العالمية ذات الصلة والموضوعات المرتبطة بملكية الاختراعات والمصنفات المنتجة باستخدام الذكاء الاصطناعي، وطبيعة المدخلات والمخرجات الناتجة عن تطبيقاته.</p>

خلال المنتدى العالمي للملكية الفكرية بسويسرا

الإمارات تستعرض جهودها في توظيف الذكاء الاصطناعي لتطوير الملكية الفكرية

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> أعلنت وكالة الإمارات للفضاء وايدج، من خلال ذراعها الفضائية "فضاء"عن استكمال مراجعة التصميم النهائية للقمر الاصطناعي "سرب-1"، أول أقمار برنامج سرب الوطني لدولة الإمارات للأقمار الاصطناعية الرادارية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت المراجعة جاهزية تصميم القمر الاصطناعي، وأجازت الانتقال إلى مراحل التصنيع والتجميع والتكامل والاختبار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يذكر أن مراجعة التصميم النهائية تعد آخر مرحلة رئيسية لمراجعة التصميم قبل بدء تصنيع المكونات المخصصة للإطلاق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشملت المراجعة تقييماً شاملاً لتصميم "سرب-1" وأدائه في ضوء متطلبات المهمة، بما في ذلك خطط التحقق والتصديق وضمان المهمة وتقييم المخاطر والجاهزية الفنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أكدت المراجعة جاهزية البرنامج للمضي إلى مراحل التصنيع والتجميع والتكامل والاختبار، إلى جانب جاهزية خطط الإطلاق وتشغيل المهمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سعادة المهندس سالم بطي القبيسي، مدير عام وكالة الإمارات للفضاء إن برنامج "سرب" يمثل نقلة نوعية في نهج دولة الإمارات لتطوير وتنفيذ برامجها الفضائية الوطنية، ويجسد رؤيتها الإستراتيجية لبناء قطاع فضائي تنافسي ومستدام، تقوده الكفاءات الوطنية وتسهم في نموه الشركات الإماراتية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن البرنامج يستند إلى نموذج متكامل يجمع بين التوجهات الإستراتيجية والاستثمار الحكومي من جهة، والخبرات والقدرات الصناعية الوطنية من جهة أخرى، حيث تضطلع الوكالة بدورها في رسم التوجهات وتوفير الاستثمار، فيما تتولى الشركات الإماراتية مسؤولية تطوير البرنامج وتنفيذه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد اجتياز مراجعة التصميم النهائية نجاح هذا النموذج في تحويل الرؤى الوطنية إلى إنجازات ملموسة، بما ينسجم مع مستهدفات الإستراتيجية الوطنية للفضاء 2031، لا سيما في توسيع قاعدة الشركات الوطنية العاملة في القطاع، وتعزيز دورها في تطوير التقنيات الفضائية المتقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقدم القبيسي بخالص التهنئة والتقدير إلى فرق العمل وجميع الشركاء في الائتلاف الوطني على هذا الإنجاز، الذي يمثل خطوة مهمة في مسيرة بناء منظومة فضائية وطنية متكاملة وقادرة على المنافسة عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال وليد المسماري، رئيس قطاع أنظمة الاستشعار المتقدمة لدى ايدج، إن مراجعة التصميم النهائية تبرهن على السرعة الاستثنائية والالتزام اللذين يقودان عمل مهندسي "سرب-1" في تطوير تكنولوجيا فضائية متقدمة، موضحا أن برناامج "سرب" يعمل، من خلال التعاون متعدد المستويات مع شركاء محليين ودوليين، على بناء الخبرات الصناعية وسلسلة الإمداد المتكاملة اللازمة لترسيخ القدرات الوطنية المستدامة، بحيث تمتد من التصميم والتطوير إلى التصنيع والدعم المستمر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وألادف أن مراجعة التصميم النهائية تعد محطة رئيسية في مسيرة دولة الإمارات المتواصلة لتطوير قدراتها الفضائية؛ إذ تحول الرؤية الوطنية إلى نتائج ملموسة وتسهم في رسم المرحلة المقبلة من القدرات التكنولوجية للدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال: "نسعى من خلال هذه الجهود إلى تعزيز السيادة الوطنية على الأنظمة الفضائية، وترسيخ مكانة دولة الإمارات عالمياً في مجال أنظمة رصد الأرض".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره، قال محسن العوضي، مدير إدارة المهمات الفضائية في وكالة الإمارات للفضاء: "يمثل اعتماد تصميم "سرب-1" انتقال البرنامج إلى إحدى أكثر مراحله تعقيداً من الناحية الفنية، حيث يتعين تصنيع جميع الأنظمة الفرعية ودمجها واختبارها وفق المعايير اللازمة لضمان عملها بكفاءة في بيئة الفضاء".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: "شكل مهندسو الوكالة، بالتعاون مع خبراء من جهات أخرى، لجنة المراجعة التي تولت تقييم التصميم، وسنواصل الإشراف على البرنامج مع انتقال "سرب-1" إلى مراحل التصنيع والاختبار. وقد عمل مهندسو شركة فضاء ومعهد الابتكار التكنولوجي إلى جانب شركائنا الدوليين طوال عملية المراجعة، وستنتقل الخبرات التي يكتسبونها من "سرب-1" مباشرة إلى بقية الأقمار الاصطناعية في برنامج سرب، وهو ما يحول نقل المعرفة إلى قدرات وطنية راسخة ومستدامة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويلبي برنامج سرب أولويتين وطنيتين رئيسيتين تتمثلان في ضمان الوصول إلى بيانات موثوقة لرصد الأرض في الظروف المختلفة، وبناء قطاع صناعي وطني قادر على توفير هذه البيانات والقدرات من خلال تمكين القطاع الفضائي الخاص في دولة الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى خلاف الأقمار الاصطناعية البصرية، ترسل الأقمار الاصطناعية المزودة بتقنية رادار الفتحة الاصطناعية (SAR) إشارات رادارية خاصة بها، ما يمكّنها من تصوير سطح الأرض ليلاً ونهاراً، وعبر السحب والضباب والغبار. وتخدم هذه القدرة مجموعة واسعة من التطبيقات، تشمل الرصد البيئي والزراعي والبحري وإدارة البنية التحتية والاستجابة للكوارث.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يعمل البرنامج على تطوير الخبرات الوطنية في تكنولوجيا التصوير الراداري ، وبناء الملكية الفكرية الخاصة بالحمولات الرادارية، وتطوير سلسلة إمداد محلية متكاملة. وفي هذا الإطار، ستُنفذ عمليات تجميع الحمولة الرادارية للقمر الاصطناعي "سرب-1" وتكاملها واختبارها داخل دولة الإمارات، في منشآت شركة أوربت ووركس (Orbitworks) ومعهد الابتكار التكنولوجي، بما يسهم في توطين القدرات الصناعية والتقنية المتقدمة وتعزيز الخبرات الوطنية في مراحل تطوير الأنظمة الفضائية. وتشكل هذه الجهود أساساً لتمكين الشركات الإماراتية من تطوير الأقمار الاصطناعية الرادارية وتوفير خدمات البيانات للأسواق المحلية والدولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقود وكالة الإمارات للفضاء برنامج "سرب" وتتولى تمويله، فيما يتولى تنفيذه ائتلاف وطني بقيادة شركة "فضاء"، الذراع الفضائية لمجموعة "ايدج"، بصفتها المقاول الرئيسي، وبمشاركة معهد الابتكار التكنولوجي وشركة "أوربت ووركس" (Orbitworks) وشركاء آخرين. ويجمع الائتلاف، الذي تأسس عام 2023، نخبة من الخبرات والكفاءات الوطنية والقدرات الصناعية المتقدمة لدعم تطوير البرنامج وتنفيذه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان القمر الاصطناعي "سرب-1" قد اجتاز مراجعة التصميم الأولية في أبريل 2026، ما مهّد الطريق لاستكمال مراجعة التصميم النهائية بنجاح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسينتقل البرنامج الآن إلى مراحل تصنيع القمر الاصطناعي "سرب-1" وتجميعه وتكامله واختباره، بما يشمل تنفيذ عمليات التجميع والتكامل والاختبار الخاصة بحمولته الرادارية داخل دولة الإمارات، تمهيداً لإطلاقه المستهدف في عام 2028.</div></p>

القمر الصناعي الإماراتي "سرب-1" يجتاز مراجعة التصميم النهائية

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> انطلقت اليوم في دبي فعاليات الدورة التاسعة من "سوق دبي الدولي للمحتوى 2026"، الحدث العالمي الذي تنظمه "اندكس" لتنظيم المؤتمرات والمعارض، العضو في "اندكس القابضة" ، بمشاركة من 800 مشارك من 50 دولة حول العالم .</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشهد الحدث، الذي يستمر يومين في "مدينة جميرا "، مشاركة واسعة من المشترين الدوليين والموزعين وشبكات البث والاستوديوهات وشركات الإنتاج ونخبة من المتخصصين في قطاع الإعلام والترفيه، من بينهم أكثر من 200 مشترٍ وأكثر من 80 جهة عارضة إقليمية ودولية .</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد هذا الإقبال على المكانة الاستثنائية التي تحظى بها دبي على خارطة صناعة المحتوى العالمية، ودورها في استقطاب أبرز المؤسسات والشركات الدولية، وربطها بالفرص الواعدة في أسواق منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، ما يدعم تطور الأعمال في هذا القطاع ويفتح آفاقاً جديدة لتبادل المحتوى وتطوير الشراكات العابرة للأسواق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال طارق عبدالسلام المدني عضو مجلس الإدارة، الرئيس التنفيذي للمعارض والتجارب في "اندكس القابضة"، إن صناعة المحتوى أصبحت اليوم قطاعاً اقتصادياً تتجاوز فرصه حدود الإنتاج الإبداعي، لتشمل تجارة الحقوق والتوزيع والاستثمار في الملكية الفكرية والإنتاج المشترك، حيث نعمل من هذا المنطلق، على تعزيز موقع دبي مركزاً استراتيجياً يربط صناعة المحتوى العالمية بالفرص المتنامية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، ويوفر للشركات مسارات عملية للتوسع والوصول إلى أسواق جديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن سوق دبي الدولي للمحتوى يمثل جزءاً من هذه الرؤية، من خلال استقطاب المشترين الدوليين وشبكات البث ومنصات المحتوى وشركات الإنتاج والتوزيع، وتهيئة بيئة أعمال تسهم في تطوير الشراكات وتحويل المشاريع الإبداعية إلى فرص تجارية. ونتطلع إلى أن تواصل دبي دورها في دعم نمو هذا القطاع، وتعزيز تنافسية المحتوى العربي، وتوسيع حضوره في الأسواق العالمية".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكرت رنا جرداق، مديرة المحتوى في قناة "المشهد"، أن التمويل الاستراتيجي والشراكات المبتكرة يمثل ركيزتين أساسيتين لإنتاج محتوى ثري وجاذب يلامس اهتمامات جمهور منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال مصطفى إيلبيلي، مدير الإعلانات في هيئة الإذاعة والتلفزيون التركية (TRT)، إن التعاون مع أبرز هيئات البث وشركات الإنتاج والممثلين في المنطقة سيعزز انتشار أعمالنا وتأثيرها ، كما يتيح التنوع المتزايد في القنوات ومنصات البث فرصاً جديدة للوصول إلى شريحة أوسع من الجمهور، وهناك فرص واعدة لإقامة شراكات مثمرة وتحقيق مزيد من النمو في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره، أكد جان أوكان، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة (Inter Medya)، أن منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا تمثل سوقاً غنية بالفرص، إذ تجعل الروابط الثقافية المشتركة والأسواق سريعة التطور من التعاون الفاعل عنصراً أساسياً في المرحلة المقبلة من مسيرة نمونا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقام على هامش الحدث جلسات حوارات (DICM)، المنصة المعرفية الشاملة التي تسلط الضوء على أبرز التحولات في القطاع، مثل نجاح المحتوى الرمضاني والدراما القصيرة، بالإضافة إلى إلى نقاشات مع نخبة من أبرز الخبراء والمتخصصين في القطاع، لرسم ملامح مستقبل صناعة المحتوى العالمية وإحداث تأثير إيجابي في إنتاجاتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن أبرز هذه الجلسات جلسة بعنوان "مستقبل التلفزيون في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا"، بمشاركة علي جابر، مستشار مجلس دبي للإعلام، ويديرها بديع فتوح، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة "كرييتف فنتشر"، وتناقش مستقبل قطاع التلفزيون والتحولات التي يشهدها في المنطقة ، وأخرى حول "التمويل في ظل تباطؤ السوق: كيف يمكن تحويل المشاريع إلى أعمال إنتاجية"، بإدارة رنا جرداق، ومشاركة فادي إسماعيل وشايستا روشن ومجد ناصيف وعمر بوتي، حيث تناقش استراتيجيات التمويل والإنتاج المشترك، والآليات الكفيلة بتوفير التمويل اللازم للمشاريع ودفعها إلى مرحلة الإنتاج ، وغيرها من الجلسات الحوارية التي تبحث في مستقبل التلفزيون والتحولات التي يشهدها قطاع المحتوى، وفرص تطوير الأعمال وتعزيز التعاون بين مختلف الأسواق العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحظى مبادرة (Spotlight Stories) بحضور مميز ضمن فعاليات "سوق دبي الدولي للمحتوى 2026"، من خلال تحدٍ للعروض التقديمية المباشرة، التي تسلط الضوء على المواهب الإبداعية والمشاريع الأصلية باللغة العربية من منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت المبادرة اختيار خمسة مشاريع لتقديم قصصها وأفكارها أمام لجنة متخصصة من خبراء صناعة المحتوى، على أن يعلن عن المشروع الفائز يوم غد، في خطوة تتيح للمواهب الواعدة فرصة الانتقال بأعمالها إلى مراحل جديدة من التطوير والإنتاج، وتعزيز فرص وصولها إلى الأسواق العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضم قائمة رعاة "سوق دبي الدولي للمحتوى 2026" كلاً من (TRT ) و(MOSKINO)، فيما تستعرض أجنحة متخصصة لكل من (ICC Türkiye ) و(KOCCA) من كوريا الجنوبية و (ROSKINO) من روسيا، أهم إنتاجات بلدانها وما تزخر به من فرص، بمشاركة شركات ومتخصصين في صناعة المحتوى، لاكتشاف آفاق الشراكات الدولية وفرص التوزيع والتعاون العابر للحدود.</div></p>

"سوق دبي الدولي للمحتوى 2026" ينطلق بمشاركة واسعة

<p class='article-text'><br>أكدت الدكتورة فاطمة علي المعمري، مديرة إدارة التراث الثقافي بوزارة الثقافة، أن التراث الإماراتي يمثل مورداً غنياً للصناعات الإبداعية، ويمكن تحويل حكاياته وشخصياته الشعبية إلى كتب مصورة وأفلام رسوم متحركة وألعاب رقمية، مشيرة إلى أن القيمة الاقتصادية للفكرة لا تتحقق بمجرد ابتكارها، بل بتطويرها إلى منتج يلبي احتياجات الجمهور ويحقق الاستدامة. جاء ذلك خلال جلسة «اقتصاد الإبداع... حين تتحول الفكرة إلى قيمة»، ضمن فعاليات الدورة الخامسة والأربعين من معرض الشارقة الدولي للكتاب، حيث استعرضت المعمري فرص الاقتصاد الإبداعي، الذي يشمل النشر والسينما والموسيقى والإعلام والألعاب الإلكترونية، ودور المعرفة والخيال والمهارة في تحويل الأفكار إلى منتجات قابلة للتسويق.</p><p class='article-text'><br>ست مراحل لتحويل الفكرة إلى منتج</p><p class='article-text'><br>وأوضحت المعمري أن صناعة القيمة الإبداعية تمر بست مراحل، تبدأ باستلهام الفكرة أو تحديد حاجة لدى الجمهور، ثم تطويرها، وإعداد نموذج أولي واختباره، واختيار السوق المناسب، وتحقيق العائد عبر البيع أو ترخيص الحقوق، وصولاً إلى بناء العلامة التجارية وضمان استدامة المشروع. وبينت أن مصادر الدخل لا تقتصر على البيع المباشر، بل تشمل استثمار حقوق الملكية الفكرية، فيما يمكن أن ترتبط العلامة التجارية بالمنتج نفسه أو بالمبدع الذي يقف وراءه.</p><p class='article-text'><br>«أم الدويس» من الحكاية الشعبية إلى المنتج الرقمي</p><p class='article-text'><br>واستشهدت المعمري بشخصية «أم الدويس» من الموروث الشعبي الإماراتي، موضحة أن الحكاية الواحدة يمكن تقديمها في كتاب مصور أو فيلم رسوم متحركة أو لعبة إلكترونية أو تجربة تفاعلية، إلى جانب منتجات تجارية تستند إلى حقوق الترخيص. ودعت إلى تطوير الحرف التقليدية وإعادة توظيفها في منتجات معاصرة تحافظ على هويتها وتواكب احتياجات المستهلكين، مشيرة إلى أن الاقتصاد الإبداعي ليس غريباً عن تاريخ دولة الإمارات العربية المتحدة؛ فقد جسدته مهن تقليدية جمعت بين المعرفة والمهارة والإنتاج، مثل صناعة السفن والحرف المرتبطة بالتجارة. واعتبرت معرض الشارقة الدولي للكتاب نموذجاً للصناعات الثقافية والإبداعية، بما يجمعه من أنشطة النشر والفعاليات الثقافية وفرص التواصل بين المبدعين والجمهور.</p><p class='article-text'><br>اختبار السوق قبل الاستثمار</p><p class='article-text'><br>وحذرت المعمري من التوسع في إنتاج المشاريع الإبداعية قبل التأكد من وجود طلب عليها أو توافر التمويل اللازم، مؤكدة أهمية اختبار المنتج، وبناء الشراكات، وتطوير خطة تسويقية تتجاوز دائرة المعارف الشخصية للمبدع. وشددت على أن استدامة المشاريع الإبداعية تتطلب تعاون أربعة أطراف رئيسية، هي الحكومة والقطاع الخاص والجامعات والمجتمع، بما يوفر للمبدعين بيئة تساعدهم على تحويل أفكارهم إلى مشاريع قابلة للنمو والاستمرار.</p>

خلال جلسة عن اقتصاد الإبداع في «الشارقة الدولي للكتاب 2026»

المعمري: التراث الإماراتي مصدر غني لصناعة الكتب والأفلام والألعاب الرقمية

<p class='article-text'>أعلنت دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي ومؤسسة دبي للمستقبل عن تعزيز آفاق «عيادة الملكية الفكرية» ضمن نهج استراتيجي، لتصبح خدمة مستمرة تقدّم جلسات استشارية فردية لروّاد الأعمال الإماراتيين المؤهّلين، وذلك استناداً إلى النجاح الذي حققته المرحلة التجريبية للمبادرة.</p><p class='article-text'>وتهدف عيادة الملكية الفكرية إلى مساعدة روّاد الأعمال على اتخاذ قرارات مدروسة بشأن حماية أصولهم الفكرية وعلاماتهم التجارية قبل البدء في إجراءات التسجيل، من خلال إرشادات عملية تساعدهم على تحديد العناصر التي تتطلب الحماية، وترتيب أولويات التسجيل، ووضع الخطوات المناسبة بما يتوافق مع طبيعة أعمالهم وخططهم المستقبلية.</p><p class='article-text'>وتأتي أهمية المبادرة في تمكين روّاد الأعمال، ولا سيما في المراحل الأولى من تأسيس مشاريعهم، من حماية حقوق الملكية الفكرية وفهم الإجراءات المرتبطة بها، ووضع أسس واضحة لنموّ مشاريعهم واستدامتها.</p><p class='article-text'>وفي هذا الإطار تبدأ كل جلسة بإشراف مؤسسة دبي للمستقبل، بفهم طبيعة المشروع وعلامته التجارية ومزاياه، بما يمكّن رائد الأعمال من تحديد العناصر والأصول ذات القيمة التي تستدعي الحماية، والإلمام بالجوانب المتعلقة بفئات العلامات التجارية وملكيتها، إلى جانب وضع الأولويات وتحديد الخطوات اللاحقة الأنسب لنمو أعماله.</p><h2>حماية العلامات</h2><p class='article-text'>وتتبنّى «عيادة الملكية الفكرية» نهجاً عملياً ينطلق من فهم أبعاد المشروع واحتياجاته قبل الانتقال إلى إجراءات التسجيل، بما يعزّز التعامل مع الملكية الفكرية باعتبارها أحد الأصول التجارية المهمة التي يمكن أن تسهم في تعزيز ملكية الأسماء والشعارات وغيرها من العناصر المميّزة للعلامة التجارية.</p><p class='article-text'>ودعم فرص الاستثمار والترخيص والامتياز التجاري والتصدير والتوسّع مستقبلاً. وتكتسب حماية العلامات التجارية أهمية متزايدة في ظل حرص المستثمرين وشركاء الامتياز التجاري على التحقق من وضوح ملكية العلامة التجارية قبل ضخ الاستثمارات أو البدء بالتجهيزات الخاصة بالترخيص.</p><p class='article-text'>وقد أثبتت المرحلة التجريبية من «عيادة الملكية الفكرية» فاعلية النهج الذي يركّز على تحديد استراتيجية الحماية المناسبة قبل البدء بإجراءات التسجيل، كما أسهمت نتائجها في تطوير نموذج العمل الذي سيتم اعتماده عند توسيع نطاق المبادرة لتشمل شريحة أكبر من روّاد الأعمال المؤهّلين. فيما طوّرت مؤسسة دبي للمستقبل المواد والأدوات الداعمة وإطار العمل اللازم لتوسيع نطاق تقديم الخدمة.</p><p class='article-text'>وتندرج عيادة الملكية الفكرية ضمن منصّة دبي للملكية الفكرية، التي أطلقتها مؤسسة دبي للمستقبل بالتعاون مع وزارة الاقتصاد والسياحة في دولة الإمارات عام 2024.</p><p class='article-text'>وتعدّ المنصّة بوابة دبي للملكية الفكرية، حيث تساعد المبتكرين وروّاد الأعمال والشركات الناشئة والعلماء والفنانين والباحثين في حماية أفكارهم وتعزيز قيمتها، من خلال توفير الإرشادات والموارد اللازمة، بدءاً من التخطيط والتسجيل، وصولاً إلى إدارة حقوق الملكية الفكرية واستثمارها تجارياً.</p><h2>خطوات عملية</h2><p class='article-text'>وقال أحمد الروم المهيري، المدير التنفيذي لمؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة، التابعة لدائرة الاقتصاد والسياحة بدبي: «تمثّل الأصول غير الملموسة، بما فيها العلامة التجارية والهوية والأفكار التي تميّز المشروع، جزءاً مهماً من القيمة التي يبنيها روّاد الأعمال، فيما تسهم حمايتها منذ المراحل الأولى في إرساء أسس قوية لنموها واستدامتها.</p><p class='article-text'>إننا ومن خلال (عيادة الملكية الفكرية)، نعمل على تمكين روّاد الأعمال الإماراتيين من الانتقال من مرحلة الوعي بأهمية الملكية الفكرية إلى اتخاذ خطوات عملية لحماية أصولهم وحقوقهم، عبر مساعدتهم على تحديد العناصر التي تستوجب الحماية، ومعرفة مدى مساهمة ملكية هذه الأصول في دعم فرص الاستثمار والامتياز التجاري والتوسّع».</p><p class='article-text'>وأضاف: «تسهم المبادرة في بناء قدرات روّاد الأعمال والشركات الصغيرة والمتوسطة الإماراتية، بما ينسجم مع مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33 الرامية إلى تأسيس وتطوير شركات وطنية تتمتع بقدرة تنافسية عالية قادرة على تحقيق النمو انطلاقاً من دبي والوصول إلى الأسواق الإقليمية والعالمية».</p><h2>إرشادات فردية</h2><p class='article-text'>وقال خليفة القامة، رئيس البحث والتطوير والابتكار في دبي التي تشرف عليها مؤسسة دبي للمستقبل: «ترتكز الاستراتيجية الفاعلة لحماية الملكية الفكرية، على فهم العناصر التي تميّز المشروع وتحديد مصادر قيمته الحالية والمستقبلية قبل تقديم طلب التسجيل.</p><p class='article-text'>وتوفّر عيادة الملكية الفكرية لروّاد الأعمال الإماراتيين فرصةً مثاليةً للحصول على إرشادات فردية ومركّزة تساعدهم على اتخاذ هذه القرارات في مراحل مبكرة، وتحويلها إلى خطوات عملية ومدروسة تدعم نمو مشاريعهم ونجاحها على المدى الطويل».<br><br></p>

لدعم روّاد الأعمال الإماراتيين في حماية علاماتهم التجارية وحفز نموها

«الاقتصاد والسياحة» و«دبي للمستقبل» تعزّزان آفاق «عيادة الملكية الفكرية»

<p class='article-text'><br>تواجه صناعة النشر تحديات غير مسبوقة مع التطور المتسارع لتقنيات الذكاء الاصطناعي، ويردد البعض؛ ربما بشيء من المبالغة، مصطلح «موت المؤلف» للتحذير من أن هذه التقنيات شرعت تستأثر بعناصر العملية الإبداعية، فيما تبرز تساؤلات ملحة حول المخاطر التي تحيق بالملكية الفكرية في ظل عدم مراعاة بعض تطبيقات الذكاء الاصطناعي لها.</p><p class='article-text'><br>وتبقى الحقيقة رغم التحديات والمخاوف أن الذكاء الاصطناعي يمثل اليوم أمراً واقعاً، فكيف نحقق المعادلة التي تحافظ على الروح الإبداعية للنص دون الابتعاد عن روح العصر الحديث؟ وهل يعاني الإبداع العربي من «فوبيا الذكاء الاصطناعي»؟ كيف نحقق المعادلة الصعبة؟</p><p class='article-text'><br>هذا الأسئلة طرحناها على المتخصصين على هامش معرض الشارقة الدولي للكتاب 2026، حيث أكدوا أن الذكاء الاصطناعي رغم ما ينطوي عليه من تحديات ومخاطر، إلا أنه يحمل فرصاً واسعة لتطوير صناعة النشر وتعزيز انتشار المحتوى العربي.</p><p class='article-text'><br>ويحذر علي عبدالمنعم، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس لشركة «آراب بوك فيرس إنترناشيونال»، من أن تخوف الناشرين والمؤلفين من تقنيات الذكاء الاصطناعي قد يؤدي إلى تكرار تجربة التأخر في التحول إلى النشر الإلكتروني، التي أبعدت المحتوى العربي عن مواكبة التطورات العالمية لمدة تراوحت بين 10 و15 عاماً.</p><p class='article-text'><br>ويقول: «إن الناشرين والمؤلفين العرب كانوا يتخوفون في السابق من إتاحة مؤلفاتهم عبر الإنترنت، خشية تراجع مبيعات الكتب الورقية، أو تعرض أعمالهم للقرصنة وانتهاك حقوق الملكية الفكرية، إلا أن هذه المخاوف لم تمنع انتشار النسخ غير القانونية، بل أسهمت في تأخر صناعة النشر العربية عن التحول الرقمي».</p><p class='article-text'><br>ويرى أن تقنيات الذكاء الاصطناعي رغم ما تنطوي عليه من تحديات ومخاطر قد تحمل فرصا واسعة لتطوير صناعة النشر وتعزيز انتشار المحتوى العربي.</p><p class='article-text'><br>ويشدد على ضرورة التمييز بين الاستفادة من أدوات الذكاء الاصطناعي في العمليات التحريرية والإدارية، وبين إتاحة المؤلفات كاملة للمنصات العامة، موضحاً أنه لا ينصح المؤلفين والناشرين برفع الكتب كاملة إلى أدوات الذكاء الاصطناعي العامة، وإنما الاكتفاء بتقديم الفقرات أو الفصول المطلوبة لإنجاز مهام محددة، مثل المراجعة اللغوية والتحرير والتحقق من المعلومات التاريخية.</p><p class='article-text'><br>حقوق الملكية الفكرية</p><p class='article-text'><br>من جهته، يؤكد الناشر خالد علي أن حماية حقوق المؤلفين تبدأ من العقود مع دور النشر، مشدداً على ضرورة أن تتضمن بنوداً واضحة تحدد أساليب استخدام الأعمال الأدبية في تطبيقات الذكاء الاصطناعي، سواء لتدريب النماذج اللغوية الكبيرة، أو لإنتاج محتوى مشتق من الكتب، مثل الملخصات ومقاطع الفيديو والبودكاست والعروض التقديمية.</p><p class='article-text'><br>وينبه إلى أزمة استخدام بعض شركات الذكاء الاصطناعي للمحتوى المحمي بحقوق الملكية الفكرية دون الحصول على الموافقات اللازمة قائلاً: هذا الأمر أثار نزاعات قانونية في الأسواق الغربية، ما دفع المحاكم والجهات التشريعية إلى التدخل لتنظيم هذه الممارسات، ولا بد من تشريعات عربية تنظم المشهد.</p><p class='article-text'><br>ويشير إلى أن احتمالات الاعتداء على حقوق الملكية الفكرية ستظل قائمة مهما بلغت مستويات الحماية التقنية والقانونية، لافتاً إلى أن غياب الكتب العربية عن المنصات الرقمية لا يوفر لها الحماية من القرصنة، وإنما يحرم الناشرين والمؤلفين من فرص الوصول إلى القراء وتحقيق عوائد مالية عبر قنوات التوزيع المشروعة.</p><p class='article-text'><br>ويشدد على أنه إذا كانت حماية الملكية الفكرية ليست ممكنة بشكل كامل فإن ذلك لا ينبغي أن يجعلنا نعاني من فوبيا إزاء الذكاء الاصطناعي.<br>ويؤكد مهيار كوردين، المدير التنفيذي لمؤسسة «مؤمنون بلا حدود» للنشر والتوزيع، أن مواجهة التحديات التي تنشأ عن الذكاء الاصطناعي، تتطلب موقفاً عربياً موحداً يجمع وزارات الثقافة واتحادات الناشرين والنقابات المعنية، للخروج بقرارات مشتركة تضمن حماية حقوق المؤلفين والناشرين.</p><p class='article-text'><br>ويقول إنه مع الاعتراف بصعوبة حماية الملكية الفكرية في عصر الذكاء الاصطناعي، إلا أنه من الممكن في حال توحيد الجهود العربية أن نقلل من تفشي الاعتداءات على حقوق المؤلفين والناشرين مشدداً على أنه يرفض فوراً أي كتاب أو مخطوطة يتبين له أنها أُنتجت بالاعتماد على الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'><br>ويعرب عن قلقه من تزايد الاعتماد على هذه الأدوات في التأليف والترجمة، وما قد يترتب على ذلك من تراجع في جودة المحتوى الأدبي والفكري قائلاً: يستطيع الذكاء الاصطناعي أن يترجم حرفياً لكنه لا يفهم روح النص الأمر الذي يجعله ما يترجمه جامداً لا يستثير المشاعر.</p><p class='article-text'><br>ويضيف أن الإبداع الحقيقي سيظل مرتبطاً بالإنسان وقدرته على التفكير والابتكار، مؤكداً ثقته في أن أصحاب الأقلام المبدعة سيحافظون على مكانتهم بين القراء.</p><p class='article-text'><br>ويتوقع كوردين أن يشهد العالم خلال المرحلة المقبلة توجهاً متزايداً نحو وضع ضوابط تحد من الاستخدامات غير المنضبطة للذكاء الاصطناعي، مشيراً إلى أن الوعي بالمخاطر المرتبطة بهذه التقنيات بدأ يتنامى عالمياً، وليس في المنطقة العربية وحدها.<br>ويشدد سعيد الجنيدي وهو صاحب دار نشر مقرها القدس أن الخطر يكمن في تحول الإنسان من مبدع ومستهلك معاً للمنتج الإبداعي إلى مجرد متلقٍ لما تقدمه له التكنولوجيا، مؤكداً أن العقل البشري سيظل وحده القادر على تقديم منتج إبداعي يحقق الدهشة.<br>ويرفض الجنيدي باعتباره صاحب دار نشر أي نصوص مولدة بالذكاء الاصطناعي قائلاً: هذه بالنسبة لي أخلاقيات تحكم العمل وتتوخى تقدير الإنسان الذي خاض رحلة الإبداع ليقدم نصاً ينتمي إلى روحه.</p>

صناعة النشر و«فوبيا الذكاء الاصطناعي».. مخاوف مشروعة أم عائق أمام التطور؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">في إطار جهوده لتعزيز الشراكات الدولية وتطوير الصناعات الإعلامية والإبداعية، اختتم مجلس دبي للإعلام زيارة إلى العاصمة الكورية سيؤول، شهدت توقيع مذكرات تفاهم، إلى جانب عقد سلسلة من الاجتماعات مع مؤسسات كورية رائدة، بهدف الاستفادة من التجربة الكورية في صناعة المحتوى، واستكشاف فرص جديدة للتعاون، بما يعزز تنافسية القطاع الإعلامي ويرسخ مكانة دبي مركزاً عالمياً للإعلام وصناعة المحتوى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ترأست الوفد نهال بدري، الأمين العام لمجلس دبي للإعلام، وضم محمد سليمان الملا، الرئيس التنفيذي لمؤسسة دبي للإعلام، وهشام سلطان العلماء، المدير التنفيذي لقطاع تطوير الإعلام في مجلس دبي للإعلام، وراشد المري، المدير التنفيذي لقطاع تنظيم الإعلام في مجلس دبي للإعلام، إلى جانب ممثلين عن مجلس دبي للإعلام، والمكتب الإعلامي لحكومة دبي، ومؤسسة دبي للإعلام، ومكتب دبي للأفلام والألعاب الإلكترونية. </div></p><p class='article-text'>وشمل برنامج الزيارة، الذي امتد من 26 إلى 30 أكتوبر 2026، عقد 25 اجتماعاً تناولت الإنتاج الإعلامي وتوزيع المحتوى وتنمية المواهب والأفلام والمسلسلات، إلى جانب تطوير صناعة الألعاب الإلكترونية وتوسيع حضورها في الأسواق العالمية.</p><h2>شراكات استراتيجية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت الزيارة توقيع مذكرة تفاهم بين مجلس دبي للإعلام ومجموعة «إس إم إنترتينمنت» (SM Entertainment Group)، إحدى أبرز المجموعات الكورية المتخصصة في الموسيقى والترفيه، لاستكشاف فرص إنتاج الأعمال الفنية ومقاطع الفيديو الموسيقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما وقّع مكتب دبي للأفلام والألعاب الإلكترونية مذكرة تفاهم أخرى مع شركة «نيكسوس» (NEXUS)، المتخصصة في الألعاب الإلكترونية وتقنيات الذكاء الاصطناعي، بهدف استكشاف فرص تطوير الأعمال والاستثمار في هذا القطاع، والبناء على حضور الشركة القائم في دبي.</div></p><h2>تبادل الخبرات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار تبادل الخبرات والاستفادة من التجارب الإعلامية الرائدة، عقد الوفد اجتماعاً مع مؤسسة الصحافة الكورية (KPF)، ومع مجموعة «إس إم إنترتينمنت»، جرى خلاله بحث فرص التعاون في تطوير الكفاءات الإعلامية، والاستفادة من الخبرات الكورية في مجالات التدريب المهني وبناء القدرات وتبادل المواهب والمعرفة، بما يسهم في تنمية المواهب الإعلامية وتعزيز مهاراتها ومواكبة التحولات المتسارعة في صناعة الإعلام.</div></p><h2>تجارب ناجحة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذه المناسبة، أكدت نهال بدري، الأمين العام لمجلس دبي للإعلام، أن الزيارة تأتي في إطار حرص المجلس على بناء شراكات استراتيجية مع المؤسسات الإعلامية والإبداعية الرائدة عالمياً، والاستفادة من التجارب الناجحة في تطوير السياسات والأطر التنظيمية الداعمة لنمو القطاع، إلى جانب تعزيز التعاون في مجالات الإنتاج الإعلامي وتنمية المواهب وتبادل الخبرات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت: «تتمتع التجربة الكورية بقدرة استثنائية على الوصول إلى الجمهور في مختلف أنحاء العالم. </div></p><p class='article-text'>وهذا ما تطمح إليه دبي بتقديم وتطوير محتوى إماراتي وعربي، يحاكي المحتوى الكوري في قدرته على المنافسة والوصول إلى جمهور عالمي، و بما يعزز مساهمة الصناعات الإعلامية والإبداعية في اقتصاد دبي، ويدعم مكانتها مركزاً عالمياً لصناعة الإعلام والمحتوى».</p><h2>قيمة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد محمد سليمان الملا، الرئيس التنفيذي لمؤسسة دبي للإعلام، أن الزيارة إلى كوريا الجنوبية هي فرصة مهمة للاطلاع على التجارب المتقدمة في صناعة المحتوى التلفزيوني والدرامي والترفيهي، والتعرف إلى نماذج الإنتاج والتوزيع التي أسهمت في وصول الأعمال الكورية إلى جمهور واسع في مختلف أنحاء العالم، مشيراً إلى أهمية الاستفادة من هذه الخبرات في تطوير الإنتاج الإعلامي الإماراتي والعربي وتعزيز قدرته على المنافسة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال: «أسهمت النقاشات مع أبرز الاستوديوهات وشركات الإنتاج في اكتشاف فرص حقيقية للإنتاج المشترك والتوزيع، ونتطلّع لبناء مشاريع تعاونية في المستقبل تصل بالمحتوى إلى جمهور أوسع عبر المنطقة».</div></p><h2>تطوير صناعة المحتوى والأفلام</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضمن برنامج الزيارة اجتماعات مع نقابة منتجي الأفلام في كوريا الجنوبية (PGK)، واستوديو «إن» (Studio N)، وشركة إس إم سي آند سي (SMC&C)، حيث جرى بحث فرص الإنتاج المشترك، وتأهيل الكوادر الإعلامية، وتطوير المحتوى الرقمي وتحويله إلى أعمال تلفزيونية وسينمائية.</div></p><p class='article-text'>كما شملت الزيارة لقاءً مع شركة «إس إل إل» (SLL)، في إطار التواصل مع المؤسسات الكورية الرائدة في صناعة المحتوى والترفيه، واستكشاف مجالات التعاون المستقبلية.</p><h2>صناعات إبداعية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جانبه، قال هشام سلطان العلماء، المدير التنفيذي لقطاع تطوير الإعلام في مجلس دبي للإعلام: «تُعد صناعة المحتوى الكورية، من الدراما والسينما إلى الترفيه والألعاب الإلكترونية، من أكثر الصناعات الإبداعية حضوراً وتأثيراً على المستوى العالمي.</div></p><p class='article-text'>وتفتح مذكرات التفاهم التي وقّعناها، واللقاءات التي عقدناها مع كبرى الشركات وجهات الإنتاج الكورية، آفاقاً عملية للإنتاج المشترك وتبادل الخبرات والمواهب، حيث نطمح لتكون دبي البوابة الإقليمية لصناعة المحتوى وتوجيهه نحو أسواق المنطقة، بما توفره من بنية تحتية متطورة، وبيئة أعمال مرنة، وإجراءات ميسّرة لصنّاع المحتوى والمستثمرين».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال راشد المري، المدير التنفيذي لقطاع تنظيم الإعلام في مجلس دبي للإعلام: «استعرضنا ما توفره دبي من خدمات حكومية متقدمة وتسهيلات ونماذج متقدمة في صناعة المحتوى وإدارة حقوق الملكية الفكرية وتوزيع الإنتاجات الإعلامية، التي تدعم تأسيس الأعمال ونموها وتوسعها. </div></p><p class='article-text'>وتشكّل هذه المقومات عامل جذب لكبرى الشركات الكورية والعالمية ورواد صناعة الألعاب الإلكترونية وصناعة الأفلام الراغبين في اتخاذ دبي مقراً لأعمالهم، والانطلاق منها لتقديم منتجاتهم وخدماتهم إلى الأسواق العربية وأسواق الشرق الأوسط، مستفيدين من موقعها الاستراتيجي وبنيتها التحتية المتطورة وبيئة الأعمال الداعمة للاستثمار والابتكار».</p><h2>الألعاب الإلكترونية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي قطاع الألعاب الإلكترونية، شملت الزيارة لقاءات مع شركة «بيرل أبيس» (Pearl Abyss)، وجمعية صناعة الألعاب الكورية (K-GAMES)، إلى جانب اجتماع مع الأمانة العامة لمعرض «جي ستار» (G-STAR)، جرى خلاله بحث فرص التعاون في تنظيم الفعاليات المتخصصة، وتعزيز التواصل بين المطورين والناشرين والمستثمرين.</div></p><h2>عشاء عمل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">واختتم الوفد الزيارة بتنظيم حفل عشاء نظّمه مكتب دبي للأفلام والألعاب الإلكترونية جمع نحو 30 من قيادات وممثلي شركات الألعاب الإلكترونية الكورية، بمشاركة مجموعة من أبرز استوديوهات تطوير الألعاب وشركات النشر في كوريا الجنوبية، من بينها «نيكسون (NEXON)، و«إن سي» (NC)، و«بليزارد» (Blizzard)، و«إن إتش إن» (NHN)، و«نيوويز» (NEOWIZ)، إلى جانب جمعية صناعة الألعاب الكورية (K-GAMES) وممثلين عن شركات أخرى في القطاع.</div></p><p class='article-text'>وشكّل اللقاء فرصة للتعريف بمقومات دبي وجهةً عالمية جاذبة لمطوري الألعاب الإلكترونية، وما تشهده من نمو في منظومة الأعمال المرتبطة بهذا القطاع، ودورها بوابةً إلى أسواق الشرق الأوسط والمنطقة الأوسع، كما تناولت المناقشات فرص بناء شراكات متبادلة بين الجانبين في مجالات نشر الألعاب الإلكترونية وتوطين محتواها ليتناسب مع الأسواق المختلفة، وتنمية المواهب.</p>

وقّع مذكرات تفاهم ضمن إطار جهوده لتوسيع الشراكات الدولية وإثراء قدرات تنافسية القطاع الإعلامي

مجلس دبي للإعلام يتوّج زيارته لكوريا بتعاون في صناعة المحتوى و«الألعاب»

<p class='article-text'>ياسر القرقاوي: التنوع الثقافي والعمل الجماعي ركيزتان للإبداع والاستدامة<br></p><p class='article-text'><br> نظم مسرح دبي الوطني جلسة حوارية بحضور ياسر علي القرقاوي، رئيس مجلس إدارة المسرح، وعادل إبراهيم، عضو مجلس الإدارة، إلى جانب أعضاء كورال مسرح دبي الوطني، وأدارها الإعلامي إبراهيم استادي.</p><p class='article-text'>إذ تناولت الجلسة مسيرة الكورال منذ تأسيسه، وأبرز إنجازاته الفنية، وتطلعاته المستقبلية، ودوره في إثراء المشهد الثقافي والفني في الإمارات، وذلك في مكتبة الصفا للفنون والتصميم بدبي.<br></p><p class='article-text'>ويأتي اللقاء ضمن جهود المسرح الرامية إلى دعم المبادرات الإبداعية، واستقطاب المواهب من مختلف الجنسيات والخلفيات الثقافية، وإتاحة الفرص أمامها للمشاركة في مشاريع فنية مشتركة، بما يجسد قيم التعايش والانفتاح التي يتميز بها المجتمع الإماراتي، ويعزز حضور الفنون الأدائية باعتبارها وسيلة للتواصل الإنساني والتعبير الثقافي.<br></p><p class='article-text'>رؤية<br>وخلال الجلسة أكد ياسر علي القرقاوي، أن تأسيس كورال مسرح دبي الوطني جاء انطلاقاً من رؤية تهدف إلى توفير مساحة إبداعية تجمع المواهب والهواة في تجربة غنائية مشتركة، تقوم على التعاون وتبادل الخبرات وتنمية القدرات، بعيداً عن اشتراط الاحتراف الأكاديمي في المراحل الأولى.</p><p class='article-text'>وأضاف، أن المبادرة انبثقت من التوجه لتطوير الأنشطة الوطنية، والفنية التي يقدمها المسرح، والانتقال من تنظيم فعاليات محدودة إلى تأسيس مشروع ثقافي مستدام يمتد نشاطه على مدار العام، ويتيح للمشاركين فرص التدريب والتفاعل مع الجمهور.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن العمل الجماعي يمثل الركيزة الأساسية لنجاح المشاريع الإبداعية، وأن اختلاف الخبرات والثقافات يسهم في إثراء التجربة الفنية، مؤكداً أهمية أن يعكس الكورال طبيعة المجتمع الإماراتي وتنوعه الإنساني والثقافي، وقال: «نحن مختلفون، وأساس جماليتنا في اختلافنا، ولكن عندما يجمعنا هدف واحد، وهو تقديم الفن للجميع، يصبح هذا التنوع مصدر قوتنا وتميزنا».<br></p><p class='article-text'>أكثر من 45 موهبة <br>واستعرض اللقاء مسيرة الكورال، الذي تأسس عام 2025 بدعم من هيئة الثقافة والفنون في دبي (دبي للثقافة)، واستقطب منذ انطلاقته، أكثر من 45 مشاركاً من المواطنين والمقيمين، ضمن مبادرة تجمع بين الشغف بالموسيقى والرغبة في تطوير المهارات الصوتية والأدائية.<br></p><p class='article-text'>وأوضح القرقاوي أن نجاح التجارب الفنية لا يتحقق بالسعي إلى الكمال منذ البداية، بل بالممارسة المنتظمة والتعلم التدريجي والاستفادة من الخبرات المتراكمة، مشيراً إلى أن الاستمرارية تمنح المواهب فرصة اكتشاف إمكاناتها وتطوير أدائها. <br></p><p class='article-text'>مشاركات نوعية <br>وتطرقت الجلسة إلى أبرز المشاركات التي قدمها الكورال منذ تأسيسه، ومنها: عروضه في مسرح دبي الوطني وفي مكتبة محمد بن راشد، إلى جانب مشاركته في فعالية بمتحف زايد الوطني في أبوظبي «الإمارات والكويت أخوة للأبد»، بحضور معالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان، وزير التسامح والتعايش، ومعالي الشيخ سالم بن خالد القاسمي، وزير الثقافة.</p><p class='article-text'>وأوضح القرقاوي أن تقديم عروض أمام شخصيات رسمية وجمهور متنوع خلال فترة قصيرة من انطلاق الكورال يمثل إنجازاً مهماً، ويعكس ما حققه أعضاؤه من تقدم بفضل الالتزام والتعاون والحرص على تطوير المستوى الفني.<br></p><p class='article-text'>كما تناول الحوار الاستعدادات للمشاركة في المهرجان الوطني للتسامح والأخوة الإنسانية بحديقة أم الإمارات في أبوظبي، في إطار التوجه نحو توسيع الحضور في الفعاليات الثقافية والمجتمعية.<br></p><p class='article-text'>الاستمرارية <br>وشدد القرقاوي على أن الفن مسيرة تراكمية تتطلب الصبر والمثابرة، وأن بناء تجربة ناجحة يحتاج إلى سنوات من العمل والتعلم، مستشهداً بمسيرات عدد من الفنانين الإماراتيين الذين استطاعوا تحقيق مكانة متميزة بعد مراحل طويلة من الاجتهاد والتطوير.<br></p><p class='article-text'>كما أكد أن القيمة الحقيقية للمبادرات الثقافية لا تقاس بالعائد المادي وحده، وإنما بما تتركه من أثر في المجتمع، وما توفره من فرص لاكتشاف الطاقات الإبداعية وتنمية مهاراتها. ولفت إلى أن تحويل النشاط الفني إلى مشروع اقتصادي مستدام يتطلب وقتاً وخبرة وتخطيطاً متدرجاً، مع المحافظة على الشغف باعتباره الدافع الأساسي لمواصلة العطاء.<br></p><p class='article-text'>الإنتاج الأصيل <br>وفي محور آخر، ناقش المشاركون أهمية حماية حقوق الملكية الفكرية والالتزام بالتشريعات المنظمة لاستخدام الأعمال الموسيقية والغنائية، خصوصاً مع اتساع نطاق النشر عبر المنصات الرقمية.</p><p class='article-text'>وأوضح القرقاوي أن إنتاج أعمال غنائية أصلية خاصة بالكورال، يمثل توجهاً مهماً لبناء هوية فنية مميزة، وضمان إمكانية تقديم هذه الأعمال وتداولها دون الإخلال بحقوق أصحابها.<br></p><p class='article-text'>حوار مفتوح<br>وشهد اللقاء نقاشاً تفاعلياً تناول آفاق تطوير الكورال، وتوسيع مشاركاته، وتنويع إنتاجه الغنائي، إلى جانب التحديات المرتبطة بالإنتاج الفني ومتطلبات العمل المؤسسي. كما أتاح الحوار فرصة طرح أفكارهم وتبادل وجهات النظر مع إدارة المسرح، في أجواء عكست روح التعاون والاهتمام المشترك بتعزيز التجربة وتطوير إمكاناتها.<br></p><p class='article-text'>ويواصل مسرح دبي الوطني، من خلال هذه المبادرة، دوره في احتضان المواهب ودعم المشاريع الثقافية الهادفة، وتوفير بيئة إبداعية تجمع مختلف الأجيال والخبرات، وتسهم في إثراء الحياة الفنية وترسيخ قيم المشاركة والتنوع والتواصل الإنساني في دولة الإمارات العربية المتحدة.</p>

مسرح دبي الوطني يستعرض مسيرة «الكورال» وتطلعاته المستقبلية

لماذا يتحول «عقد النشر» من صك ولادة للكِتاب إلى وثيقة اغتراب للمؤلف؟

<p class='article-text'>قال مستشار لدى محكمة العدل التابعة للاتحاد الأوروبي إن استخدام شركة «جوجل» الأخبار والمنشورات الصحفية في روبوت الدردشة المدعوم بالذكاء الاصطناعي «جيميناي» لتوليد إجابات عن استفسارات المستخدمين قد يشكل انتهاكاً لقواعد حقوق النشر في ظروف معينة.<br>وأوضح المحامي العام ماسيج شبونار، في رأي استشاري صدر الثلاثاء، أن إعادة استخدام روبوتات الدردشة للمحتوى الصحفي قد تنتهك حقوق الجهات الإعلامية، خصوصاً عندما تصل هذه الأنظمة إلى المنشورات عبر تجاوز حواجز الدفع أو القيود التقنية بصورة غير قانونية، أو عندما تعيد إنتاج صياغة المنشور الأصلية بطريقة يمكن التعرف إليها.<br>وتتعلق القضية بدعوى رفعتها شركة «لايك كومباني» المجرية، المشغلة لموقع إلكتروني، بشأن استخدام «جيميناي» للمحتوى الصحفي. ويقدم شبونار المشورة لمحكمة العدل الأوروبية، ومقرها لوكسمبورغ، في القضايا المعروضة عليها، في حين تظل آراؤه غير ملزمة قانوناً، وإن كانت المحكمة تأخذ بها عادة في أحكامها.<br>وشدد المستشار على أن قواعد حقوق النشر لا تحمي الحقائق المجردة الواردة في المواد الصحفية، بل تحمي الصياغة والتعبير المحدد الذي استخدمه الناشر. وبذلك، فإن نقل معلومة صحفية وإعادة إنتاج صياغتها الأصلية ليسا بالضرورة أمراً واحداً من منظور قانون حقوق النشر.<br>وقد تكتسب القضية أهمية تتجاوز أطرافها، إذ يمكن أن تؤثر نتائجها في العلاقة بين شركات الذكاء الاصطناعي والمؤسسات الإعلامية، ولا سيما في ما يتعلق باستخدام المحتوى الصحفي لتدريب الأنظمة أو توليد الإجابات التي تقدمها للمستخدمين.<br>وتواجه المؤسسات الإعلامية تحدياً متزايداً مع انتشار ملخصات الأخبار التي تنتجها روبوتات الدردشة، إذ قد يحصل المستخدم على المعلومة مباشرة من الإجابة المولدة، بدلاً من الانتقال إلى الموقع الأصلي عبر روابط نتائج البحث، ما يحد من فرص الناشرين في جذب الزيارات وتحقيق الإيرادات الإعلانية والاشتراكات.<br>وفي حال تبنت المحكمة الرأي الاستشاري في حكمها، فقد يفتح ذلك الباب أمام وضع ضوابط أوضح لاستخدام المحتوى الصحفي في خدمات الذكاء الاصطناعي، ويعزز موقف الناشرين في المطالبة بحماية حقوقهم والحصول على مقابل عن الاستخدامات التي تخالف قواعد الملكية الفكرية.<br>ولا يمثل رأي المحامي العام حكماً نهائياً في القضية، إذ يعود القرار إلى قضاة محكمة العدل الأوروبية.</p>

مستشار أوروبي: استخدام «جوجل» الأخبار الصحفية في «جيميناي» قد ينتهك حقوق النشر

<p class='article-text'><div data-empty="false">أطلق معالي مطر الطاير، المدير العام ورئيس مجلس المديرين في هيئة الطرق والمواصلات، الاستراتيجية المحدّثة للذكاء الاصطناعي في الهيئة، التي تهدف إلى تعزيز ريادتها العالمية في مجال التنقل المعزز بالذكاء الاصطناعي، من خلال بناء منظومة متكاملة ومترابطة توظّف التقنيات المتقدّمة في تطوير خدمات النقل والتنقل، وتعزيز انسيابية الحركة المرورية، والارتقاء برحلة المتعاملين، وتحسين كفاءة العمليات التشغيلية والمؤسسية، بما يسهم في تعزيز جودة الحياة في إمارة دبي، وترسيخ مكانتها مدينةً عالميةً رائدةً في تبنّي تقنيات المستقبل وتوظيفها لخدمة الإنسان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل الاستراتيجية 41 مجالاً في مختلف مؤسسات وقطاعات وإدارات الهيئة، وتركّز مرحلتا التنفيذ الأولى والثانية على 11 مجال عمل، وتتضمن تطوير 40 منتجاً للذكاء الاصطناعي، أُنجز منها 11 منتجاً، إلى جانب تنفيذ أربعة مشاريع تأسيسية، خلال فترة تنفيذ تمتد لعامين ونصف العام، وتستهدف تحقيق قيمة مضافة تتجاوز 300 مليون درهم سنوياً، وتحويل 50% من العمليات والخدمات إلى منظومة الذكاء الاصطناعي المساعد (Agentic AI)، بما يعزز قدرة الهيئة على تقديم خدمات أكثر ذكاءً وسرعة ومرونة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي مطر الطاير: "يأتي إطلاق الاستراتيجية المحدّثة للذكاء الاصطناعي في هيئة الطرق والمواصلات، انسجاماً مع توجيهات القيادة الرشيدة، لتسريع تبنّي تقنيات الذكاء الاصطناعي وتوسيع نطاق توظيفها في مختلف القطاعات الحكومية، وتعزيز مكانة دبي مركزاً عالمياً لتطوير وتطبيق الحلول الذكية والمبتكرة، وتطوير خدماتٍ، تتمحور حول الإنسان، وتحقق سعادته ورفاهيته".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف معاليه: "تمثّل الاستراتيجية مرحلة متقدّمة في مسيرة التحول الرقمي للهيئة، وتؤسس لانتقال نوعي في توظيف الذكاء الاصطناعي، من التطبيقات الداعمة للعمليات إلى أنظمة ذكية قادرة على التحليل والتنبؤ والمساعدة في اتخاذ القرارات وإنجاز الخدمات بصورة متكاملة، ونسعى من خلالها إلى التوسّع في استخدام التقنيات المستقبلية في تخطيط وتشغيل وإدارة منظومة الطرق والنقل الجماعي، وتطوير خدمات استباقية وشخصية تلبّي احتياجات المتعاملين، وتختصر الوقت والجهد، وتعزز سهولة التنقل، بما يسهم في الارتقاء بجودة حياة السكان والزوار وتحقيق سعادتهم".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد معاليه أن الاستثمار في الذكاء الاصطناعي يمثّل استثماراً في مستقبل دبي وتنافسيتها العالمية، مشيراً إلى أن الهيئة تركّز على بناء منظومة مؤسسية متكاملة تجمع بين التقنيات المتقدّمة والبيانات والكوادر البشرية المؤهلة والشراكات الاستراتيجية، وتسهم في تعزيز الإنتاجية، وتحسين استثمار الموارد، وتسريع إنجاز المعاملات، وتطوير حلول مبتكرة للتحديات المستقبلية، بما يدعم استدامة منظومة النقل، ويواكب النمو السكاني والتوسّع العمراني والاقتصادي المتسارع الذي تشهده الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتغطي الاستراتيجية 11 مجال عمل رئيساً في مرحلتي التنفيذ الأولى والثانية، تشمل التخطيط وتطوير الأعمال، وترخيص المركبات، وحرم الطريق، والمرور، والعقود والمشتريات، وإسعاد المتعاملين، وتشغيل وصيانة الحافلات، وترخيص السائقين، والطرق، وصيانة الطرق ومنشآتها، والموارد البشرية والتطوير، وتستهدف تحقيق مجموعة من النتائج النوعية، أبرزها خفض الازدحام المروري بنسبة تتراوح بين 3% و5%، وتقليل زمن معالجة الحالات والشكاوى بنسبة تتراوح بين 20% و30%، وخفض زمن الانتظار في مراكز إسعاد المتعاملين بنسبة تتراوح بين 14% و16%، وتقليل زمن تقديم الخدمات في هذه المراكز بنسبة تتراوح بين 15% و20%، إلى جانب خفض حوادث السائقين الجدد بنسبة تتراوح بين 10% و20%، وتقليص دورة المشتريات بنسبة تتراوح بين 10% و15%، وتوفير ما بين 10% و15% من الساعات التشغيلية والهندسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرض أحمد هاشم بهروزيان، المدير التنفيذي لقطاع خدمات الدعم التقني المؤسسي، أبرز الإنجازات المحققة من إطلاق الاستراتيجية المحدثة، التي شملت استكمال تخطيط المرحلة الأولى، وتحديد أكثر من 180 حالة استخدام ومبادرة سريعة في 11 مجال عمل، بمشاركة 12 إدارة منفذة، وتحديد 40 منتجاً، وإطلاق 11 منتجاً للذكاء الاصطناعي، موزعة على خمسة منتجات في التخطيط وتطوير الأعمال، وخمسة في ترخيص المركبات، ومنتج واحد في حرم الطريق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال بهروزيان: "شملت الإنجازات توسيع نطاق استخدام تطبيق مايكروسوفت كوبايلوت: (Microsoft Copilot) لموظفي الهيئة، حيث تجاوزت نسبة الاستخدام النشط 90% بين مستخدميه، وساهم في توفير وقت عمل بنسبة 10%، وانعكس الأثر الإيجابي لتوظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في دعم الموظفين، وتسريع إنجاز المهام، وتعزيز الإنتاجية المؤسسية، وشملت الإنجازات كذلك تقديم 34 مصنّفاً للتسجيل في مجال الملكية الفكرية، واعتماد مصنّف "روبوت دردشة مساعد للقطارات"، والحصول على جائزة: (AI World Series 2026)، إلى جانب تطوير ثماني مبادرات استراتيجية من خلال التعاون مع شركاء تقنيين عالميين، من بينهم هواوي، ومجموعة بوسطن الاستشارية: (BCG)، ومايكروسوفت".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: "تضم الاستراتيجية مجموعة من المبادرات والمنتجات النوعية، التي تستهدف إحداث نقلة في أساليب تقديم الخدمات وإدارة العمليات، وفي مقدّمتها تطوير نظام المحادثة الذكي "محبوب" ليصبح منصة قادرة على إنجاز الخدمات بصورة متكاملة، ونظام شهادات عدم الممانعة بالذكاء الاصطناعي المساعد، ونظام التدقيق الذكي لمستندات الترخيص، ومحاسب عقود التعهيد، ومخطط شبكة الحافلات بالذكاء الاصطناعي المساعد".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل المبادرات تطوير نظام المحادثة الذكي (محبوب)، بالاعتماد على تقنيات الذكاء الاصطناعي المساعد، ليتحول من منصة للإجابة عن استفسارات المتعاملين إلى منظومة ذكية قادرة على إنجاز المعاملات والخدمات بصورة متكاملة، عبر تطبيق الهيئة وموقعها الإلكتروني وتطبيق (واتساب)، ويتيح النظام إنجاز خمس خدمات لترخيص المركبات بالكامل، إلى جانب تقديم نحو 100 خدمة معلوماتية، مع إمكانية إنجاز معاملة المركبة خلال أقل من خمس دقائق، من خلال التكامل مع الهوية الرقمية، وسداد دبي، بما يوفّر خدمات سلسة ومترابطة للمتعاملين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستهدف المشروع مضاعفة سرعة إنجاز الخدمات، والوصول بنسبة الخدمات المُقدّمة عبر المنظومة إلى 10% بنهاية عام 2026، و50% بنهاية عام 2027، في خطوة تعزز التحول نحو الخدمات الحكومية القائمة على الذكاء الاصطناعي المساعد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتضمن المبادرات نظام شهادات عدم الممانعة بالذكاء الاصطناعي المساعد (eNOC)، الذي طورته مؤسسة المرور والطرق بالتعاون مع قطاع الدعم التقني المؤسسي، بهدف تسريع مراجعة طلبات شهادات عدم الممانعة للأعمال والمشاريع القريبة من أصول الهيئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعتمد النظام على تقنيات الذكاء الاصطناعي لإرشاد المتعاملين خلال تقديم الطلبات، والتدقيق المُسبق للمستندات وفق الإجراءات المعتمدة، وتزويد جهات الاعتماد برؤى هندسية، تدعم عملية المراجعة واتخاذ القرار، حيث يتعامل النظام مع خدمة تصدر نحو 130 ألف شهادة سنوياً، بمعدل نمو في الطلب يبلغ نحو 11%، ويستهدف النظام تسريع إجراءات المراجعة بمعدل ثلاثة أضعاف، وتوفير أكثر من 700 ألف يوم سنوياً، إلى جانب رفع رضا المتعاملين بأكثر من 5%، وتحقيق زيادة في الإيرادات تتراوح بين 5% و10%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مجال تطوير الإجراءات الرقابية، تشمل المبادرات نظام "المدقق بالذكاء الاصطناعي المساعد"، الذي طورته مؤسسة الترخيص بالتعاون مع مركز الذكاء الاصطناعي وعلوم البيانات، لتدقيق مستندات الترخيص باستخدام تقنيات التعلم الآلي والتعرف الضوئي على المستندات، ورصد الحالات غير الاعتيادية، وتقديم توصيات لمعالجة الملاحظات، مع الاحتفاظ بسجل متكامل لعمليات التدقيق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستهدف النظام تسريع عمليات التدقيق بمعدل يصل إلى 21 ضعفاً، والانتقال من التدقيق باستخدام العينات إلى تغطية شاملة بنسبة 100% للمستندات المشمولة، وتوفير أكثر من 25 ألف ساعة عمل يدوية سنوياً، مع شمول سبع خدمات ذات أولوية، بما يعزز جودة الإجراءات ودقتها وسرعة إنجازها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل المبادرات نظام (محاسب عقود التعهيد)، الذي طورته إدارة المالية بالتعاون مع مركز الذكاء الاصطناعي وعلوم البيانات، ويستخدم تقنيات الذكاء الاصطناعي المساعد في المراجعة الشهرية لعقود التعهيد قبل اعتماد المدفوعات، من خلال تحليل سجلات الدوام ومخرجات العمل، والتحقق من الالتزام ببنود العقود، وتسريع مراجعة الفواتير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مجال النقل الجماعي، تشمل المبادرات مشروع (مخطط الشبكة بالذكاء الاصطناعي المساعد)، الذي تنفذه مؤسسة المواصلات العامة بالتعاون مع مركز الذكاء الاصطناعي وعلوم البيانات، ويعتمد على نحو 20 مساعداً ذكياً لدعم المخططين في دراسة وتطوير شبكة حافلات دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويسهم المشروع في تحليل مؤشرات الأداء، وتحديد فجوات الخدمة، ومحاكاة البدائل التشغيلية، وتقديم التوصيات، بشأن الخيارات الأنسب لتطوير الشبكة، بما يدعم اتخاذ قرارات تخطيطية، تستند إلى البيانات والتحليلات المتقدّمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستهدف المشروع تسريع عمليات التحليل والدراسة بمعدل خمسة أضعاف، وتقليص المدة اللازمة لإجراء التغييرات في الخدمة من نحو 60 يوماً إلى 48 يوماً، وتحسين الالتزام بالمواعيد بنسبة تصل إلى 10%، وزيادة نسبة استرداد التكلفة، بما يتراوح بين 3% و7%، بما يسهم في تحسين رحلة مستخدمي الحافلات وتعزيز جاذبية النقل الجماعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتولّي الاستراتيجية أهمية خاصة لتطوير القدرات البشرية والمؤسسية، وتعزيز جاهزية الموظفين لتوظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في مختلف مجالات العمل، من خلال التوسّع في استخدام الأدوات الذكية، وتطوير المهارات التخصصية، وتعزيز ثقافة الابتكار والتعلّم المستمر، بما يضمن استدامة التحول ورفع مستوى الاستفادة من التقنيات الحديثة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشكّل الاستراتيجية خطوة جديدة في مسيرة الهيئة نحو بناء منظومة تنقل أكثر ذكاءً واستدامة، قادرة على مواكبة احتياجات دبي المستقبلية، وتعزيز تكامل شبكات النقل، وتحسين رحلة المتعاملين، ودعم التوجّهات الاستراتيجية للإمارة في توظيف التكنولوجيا المتقدمة لخدمة المجتمع وتعزيز جودة الحياة.</div></p>

"طرق دبي" تطلق الاستراتيجية المحدّثة للذكاء الاصطناعي

<p class='article-text'>تجمع الشارقة الأحد نخبة من قيادات صناعة النشر وخبرائها من مختلف أنحاء العالم، حيث تنطلق اليوم أعمال الدورة السادسة عشرة من «مؤتمر الشارقة الدولي للناشرين»، الذي تتواصل فعالياته حتى 3 نوفمبر، بأجندة مهنية تضم 30 محوراً تتناول أبرز التحولات في صناعة الكتاب، إلى جانب لقاءات أعمال تفتح المجال أمام الناشرين والوكلاء الأدبيين لتبادل الحقوق وبحث الشراكات وفرص التعاون.</p><p class='article-text'>ويستهل المؤتمر أعماله بكلمة رئيسة لسمو الشيخة بدور بنت سلطان القاسمي، رئيسة مجلس إدارة هيئة الشارقة للكتاب، تليها كلمة أحمد بن سعود الرواحي، مدير معرض مسقط الدولي للكتاب، ممثلاً عن سلطنة عُمان، ضيف شرف معرض الشارقة الدولي للكتاب.</p><p class='article-text'>كما يشهد الافتتاح حواراً مع سانيو ديلون، رئيسة مجموعة «راندوم هاوس» التابعة لـ«بنغوين راندوم هاوس» في الولايات المتحدة.<br> <br>الذكاء الاصطناعي والكتب الصوتية</p><p class='article-text'>ويخصص المؤتمر جلسات اليوم الأول لمناقشة توظيف الذكاء الاصطناعي في تحرير الكتب وتدقيقها وتسويقها، ومستقبل الكتب الصوتية وإنتاجها وتوزيعها، إلى جانب حقوق النشر والترجمة في الاقتصاد الرقمي، وتحويل الكتب إلى أعمال سينمائية وتلفزيونية، والاستثمار في الملكية الفكرية.</p><p class='article-text'>كما تتناول الجلسات فرص التوسع في الأسواق العالمية، وتسويق الكتب عبر منصتي «أمازون» و«نون»، وتأثير التحولات الإعلامية في وصول الناشرين والمؤلفين إلى القراء.</p><p class='article-text'>ويتضمن المؤتمر جلسات باللغة العربية، تناقش توظيف الذكاء الاصطناعي في تطوير أعمال دور النشر، وشراء حقوق الترجمة، وتحويل الكتب إلى ملكيات فكرية، إلى جانب النشر بين سلطنة عُمان والمملكة المتحدة، والتوزيع الرقمي وإدارة المخزون، وفرص انتشار الكتب العربية في الأسواق العالمية.</p><p class='article-text'>وتتواصل أعمال المؤتمر من خلال اجتماعات الأعمال الثنائية، التي تُعقد من الساعة العاشرة صباحاً حتى السادسة مساءً، وتجمع الناشرين والوكلاء الأدبيين وممثلي المؤسسات المتخصصة لبحث فرص التعاون وعقد الصفقات وتبادل حقوق النشر والترجمة.</p><p class='article-text'>ويشمل البرنامج لقاءات «Boardroom Exchange» الصباحية، فيما تُعقد جلسة متخصصة تناقش تعزيز تطبيق «معاهدة مراكش» وتطوير ممارسات النشر الميسر في المنطقة العربية.</p><p class='article-text'>ويأتي انعقاد المؤتمر قبيل انطلاق الدورة الخامسة والأربعين من معرض الشارقة الدولي للكتاب في 4 نوفمبر، ضمن البرامج المهنية التي تنظمها هيئة الشارقة للكتاب لدعم صناعة النشر، وتوسيع حضور الناشرين في الأسواق الدولية، وتعزيز حركة الترجمة وتبادل الحقوق، وإتاحة فرص جديدة للتعاون بين المؤسسات العاملة في صناعة الكتاب حول العالم.</p>

«الشارقة الدولي للناشرين» ينطلق اليوم لبحث أبرز تحولات صناعة الكتاب

<p class='article-text'><br>تتجه أنظار القراء إلى معرض الشارقة الدولي للكتاب، الذي يقام من 4 إلى 15 نوفمبر، تحت شعار «من صُنع الحكايات»، باعتباره موعداً سنوياً للاحتفاء بالمعرفة، بينما تتشكل خلف الكواليس منظومة مهنية واقتصادية، تعمل على رسم مستقبل صناعة النشر، وفتح آفاق جديدة أمام الناشرين للوصول إلى الأسواق العالمية، وتبادل حقوق الملكية الفكرية والترجمة، حيث تتكامل البرامج المهنية للمعرض، انطلاقاً من الدورة التدريبية ومؤتمر الناشرين، مروراً بمؤتمر الشارقة الدولي للمكتبات، لتصنع بيئة تجمع الخبرات، وتستشرف التحولات المتسارعة في قطاع النشر.</p><p class='article-text'><br>وأكد منصور الحساني مدير إدارة خدمات الناشرين بهيئة الشارقة للكتاب، أن البرنامج المهني يمثل الركيزة الأساسية التي تربط صناعة الكتاب بالقارئ، وأن دوره يتجاوز تنظيم اللقاءات المهنية، إلى بناء شراكات دولية، وتحويل الأفكار إلى مشاريع نشر حقيقية، مبيناً أن المعرض يمثل للناشرين سوقاً ومنصة مهنية تلتقي فيها البدايات بالنهايات، لتصنع حكاية الكتاب من صفقة يعقدها الناشر، إلى رف في مكتبة، وصولاً إلى القارئ.</p><p class='article-text'><br>وأوضح أن البرنامج المهني صمم ليكون مساراً متصلاً، بدأ في 31 أكتوبر بالدورة التدريبية التي تقام بالتعاون مع جامعة نيويورك، بمشاركة أكثر من 200 ناشر من 17 دولة، وينتقل إلى مؤتمر الناشرين الذي يقام من 1 إلى 3 نوفمبر، لاختبار الأدوات عبر النقاشات وعقد الصفقات، مشيراً إلى أن البرنامج يركز على تمكين الناشر من معرفة قيمة حقوقه وإدارتها كأصول ثقافية، وإتقان الصيغ الجديدة للكتاب، وبناء شبكة علاقات دولية.</p><p class='article-text'><br>وحول الدورة السادسة عشرة لمؤتمر الناشرين، التي تحمل شعار «النشر في عصر متسارع»، لفت الحساني إلى أن التحول الأعمق يكمن في تقلص المسافة والزمن بين الفكرة والجمهور، مبيناً أن الجلسات التي تتجاوز الـ 30، ستبحث توظيف الذكاء الاصطناعي لاختصار الوقت، مع الإدراك بأنه لا يصنع «الثقة» التي تعد رأسمال الناشر، إلى جانب تسليط الضوء على الكتب الصوتية، التي توسع زمن القراءة، وكتب الأطفال والقصص المصورة.</p><p class='article-text'><br>وبشأن صدارة المعرض عالمياً، أشار إلى أن الدورة الماضية شهدت 3321 اجتماعاً بين ناشرين من 116 دولة، مبرزاً دور «منحة الشارقة للترجمة» في معالجة تحديات التكلفة، وتحويل اللقاءات إلى تعاقدات فعلية، عبر إتاحة التسجيل الفوري خلال التفاوض في المؤتمر، وأكد أن مشاركة 9 دول للمرة الأولى، تشمل أنغولا والرأس الأخضر وكمبوديا وميانمار وبيلاروسيا وترينيداد وتوباغو، يوسع خريطة النشر العالمية، ويتيح فرصاً مضاعفة للناشر العربي.</p>

معرض الشارقة للكتاب يرسم مستقبل صناعة النشر

<p class='article-text'>شهد صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، اليوم الأربعاء، بحضور سمو الشيخة بدور بنت سلطان القاسمي، رئيسة مجلس إدارة مجمع الشارقة للبحوث والتكنولوجيا والابتكار، انطلاق أعمال النسخة الثانية من منتدى الشارقة محطة المستقبل، الذي يقدم كلمات وجلسات حوارية وورش عمل ونقاشات متخصصة تستكشف القطاعات المؤثرة في تشكيل مستقبل الاقتصادات والمجتمعات، كما دشن سموه مدينة "أوروك" التي تقدم نموذجاً رائداً لجيل جديد من المدن المستدامة.</p><p class='article-text'>ويقام المنتدى بتنظيم من مجمع الشارقة للبحوث والتكنولوجيا والابتكار ويستمر على مدار يومين، بعنوان "الاستدامة" وبشعار "من المختبر إلى الأسواق"، ويهدف إلى تعزيز التعاون بين الباحثين والقطاعات الصناعية والمستثمرين، وتسريع انتقال الابتكارات من البحث والتطوير إلى التطبيقات العملية والتسويق التجاري.</p><p class='article-text'>وتفضل صاحب السمو حاكم الشارقة خلال الحفل الذي أقيم في مجمع الشارقة للبحوث والتكنولوجيا والابتكار بالضغط على الجهاز اللوحي مدشناً سموه مدينة "أوروك"، مشاهداً سموه مادة فيلمية جسدت تطلعات المدينة التي تُشكل تصوراً جديداً لمستقبل الحياة الحضرية، وتقوم على تسخير التكنولوجيا والابتكار لتحقيق وفرة في الموارد والوقت، بما يمنح الإنسان فرصاً أوسع لحياة أكثر صحة وازدهاراً، وتُعيد تعريف دور المدينة في خدمة سكانها ومجتمعها، إلى جانب طموحها إلى أن تكون مركزاً للبحث العلمي والابتكار، ومنصةً لتطوير حلول المستقبل واختبارها وتطبيقها في بيئة حضرية واقعية.</p><p class='article-text'>واطلع سموه على مجسم مدينة "أوروك" التي تعتبر بيئة متكاملة تتلاقى فيها المعرفة والبحث العلمي والتطبيق العملي، بما يعزّز مكانة الشارقة مركزاً للابتكار، ويسهم في ترسيخ دور دولة الإمارات في رسم ملامح مستقبل المدن عالمياً.</p><h2>ابتكار</h2><p class='article-text'>واستعرض حسين المحمودي المدير التنفيذي لمجمع الشارقة للبحوث والتكنولوجيا والابتكار، في كلمةً الافتتاح مسيرة المجمع على مدى 10 أعوام، مؤكداً أن هذه المسيرة انطلقت برؤية صاحب السمو حاكم الشارقة، الرامية إلى بناء منظومة متكاملة تحول المعرفة إلى ابتكار، والبحث العلمي إلى قيمة اقتصادية ومجتمعية، من خلال تعزيز التكامل بين الجامعات والقطاع الصناعي وريادة الأعمال.</p><p class='article-text'>وأوضح أن هذه الرؤية تُرجمت إلى إنجازات ملموسة عززت مكانة الشارقة مركزاً للبحث والتطوير والابتكار، حيث استقطبت المنظومة أكثر من 13 ألف شركة، وأسهمت في توفير 10 آلاف وظيفة، وجذبت استثمارات في البحث العلمي تجاوزت 500 مليون درهم، مشيراً إلى إطلاق مشاريع نوعية في مجالات الاستدامة وتقنيات المياه والنقل المستقبلي والرعاية الصحية والتصنيع المتقدم والتصميم الصناعي، إلى جانب توسيع الشراكات الدولية وتعزيز التعاون مع المؤسسات البحثية والعلمية.</p><p class='article-text'>وأشار المدير التنفيذي لمجمع الشارقة للبحوث والتكنولوجيا والابتكار إلى دخول المنظومة مرحلة جديدة بقيادة سمو الشيخة بدور بنت سلطان القاسمي، رئيسة المجمع، التي تهدف إلى ترسيخ استدامة الابتكار وتعزيز التكامل بين القطاع الأكاديمي والصناعي وريادة الأعمال. وتتمثل أبرز ملامحها في مشروع "أوروك 2.0"، الذي يستهدف تطوير بيئة متقدمة لاختبار تقنيات الذكاء الاصطناعي والاستدامة، لا سيما في مجالات المياه والزراعة والمدن الذكية، إلى جانب دعم حماية الملكية الفكرية وتسويق مخرجات الأبحاث العلمية وتحويلها إلى ابتكارات ومشاريع ذات قيمة اقتصادية ومجتمعية.</p><h2>التغير المناخي</h2><p class='article-text'>من جانبها، ألقت معالي الدكتورة آمنة الضحاك الشامسي وزيرة التغير المناخي والبيئة كلمة أشادت فيها برؤية صاحب السمو حاكم الشارقة، في جعل المعرفة أساساً لبناء الإنسان وصون الهوية وتحقيق التنمية المستدامة، مشيرةً إلى أن هذه الرؤية امتدت من رعاية الثقافة والعلوم إلى تعزيز الأمن الغذائي وحسن إدارة الموارد، مؤكدة أن تجربة زراعة القمح في مليحة تجسد هذا الترابط بين المعرفة والأرض، مستلهمةً اسم "سبع سنابل" من قوله تعالى: (كَمَثَلِ حَبَّةٍ أَنْبَتَتْ سَبْعَ سَنَابِلَ)، بما يعكس مضاعفة أثر العطاء وترسيخ مفاهيم التنمية والاستدامة.</p><p class='article-text'>وأوضحت الشامسي أن إمارة الشارقة تقدم نموذجاً متكاملاً للاستدامة من خلال مبادرات ومشروعات رائدة، من بينها "بيئة" في إعادة تدوير المواد وتحويل النفايات إلى طاقة، و"مدينة الشارقة المستدامة" في توظيف حلول الطاقة والمياه، إلى جانب دور الجامعات والمؤسسات البحثية في تمكين المبتكرين وتحويل المعرفة إلى تطبيقات عملية، مؤكدة أن هذا النهج يتكامل مع توجهات دولة الإمارات، بقيادة صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، "حفظه الله"، ورؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، "رعاه الله"، لتحقيق الحياد المناخي بحلول عام 2050، وتعزيز كفاءة استخدام الموارد، وتطوير الإنتاج الغذائي، وتنمية الاقتصاد الدائري، وبناء مجتمعات أكثر قدرة على التكيف مع المتغيرات المناخية.</p><h2>المعرفة</h2><p class='article-text'>وأكدت أن شعار المنتدى "من المختبر إلى السوق" يجسد أهمية تحويل الابتكارات والأبحاث إلى حلول عملية قابلة للتطبيق والتوسع، مشيرةً إلى دور مجمع الشارقة للبحوث والتكنولوجيا والابتكار في ربط المعرفة باحتياجات السوق، وأهمية الشراكات مع مركز الشارقة لريادة الأعمال "شراع"، من خلال "المركز الزراعي الوطني" وبرنامج ريادة الأعمال الزراعية "أغريبوست"، لدعم الشركات الناشئة وتطوير حلولها، مشيرةً إلى إطلاق منصة "تحويل"، بالشراكة الاستراتيجية بين وزارة التغير المناخي والبيئة و"بيئة"، بوصفها أول سوق رقمي وطني متكامل لتجارة وتداول المواد القابلة لإعادة التدوير في دولة الإمارات، مؤكدةً تطلع الدولة إلى توسيع الشراكات التي تعزز الإنتاج المحلي وتجعل الحلول المستدامة مجدية اقتصادياً ومتاحة للجميع، بما يدعم مسيرة التنمية ويحفظ موارد الأجيال القادمة.</p><p class='article-text'>كما ألقى خالد الحريمل الرئيس التنفيذي ونائب رئيس مجلس إدارة "بيئة" كلمة، قال فيها : عندما انطلقت بيئة عام 2007 برؤية صاحب السمو حاكم الشارقة ودعمه، كان هدفنا إيجاد حلول أفضل لإدارة النفايات والحفاظ على الموارد للأجيال القادمة، ولم يقتصر طموحنا على معالجة التحديات البيئية، بل سعينا إلى تحويلها إلى فرص للتطوير والابتكار، واليوم، نجحت الشارقة في تحويل 93% من نفاياتها بعيداً عن المكبات، وتحتضن أول محطة لتحويل النفايات إلى طاقة في المنطقة، لتنتقل التجربة من مرحلة التعلّم من الآخرين إلى مرحلة استقطابهم للاستفادة من خبراتها.</p><p class='article-text'>وأشار إلى توسع أعمال بيئة إلى مجالات جديدة، منها التطوير العقاري والرعاية الصحية، عبر مشاريع مثل مدينة خالد بن سلطان وحي جواهر بوسطن الطبي وما تحقق هو إنجاز للشارقة بأكملها، ثمرة رؤية صاحب السمو حاكم الشارقة.</p><p class='article-text'>وأعلن الرئيس التنفيذي لـ "بيئة" عن إطلاق معهد الشارقة لأبحاث وابتكارات الاستدامة، بالشراكة الاستراتيجية بين "بيئة" ومجمع الشارقة للبحوث والتكنولوجيا والابتكار.</p><p class='article-text'>وأعرب عن تقديره لسمو الشيخة بدور بنت سلطان القاسمي، لدورها في دعم البحث العلمي والابتكار وتعزيز التعاون الذي مهّد لهذه الشراكة.</p><h2>بناء الانسان</h2><p class='article-text'>وألقى فارس سعيد مؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة "سي القابضة" كلمة أكد فيها أن إمارة الشارقة تمثل نموذجاً تنموياً يقوم على الإيمان بأن بناء الإنسان هو أساس التقدم، وأن الثقافة والتعليم والمعرفة هي الركائز التي تضمن استدامته، موضحاً أن العالم يقف اليوم أمام تحول جديد تقوده تقنيات الذكاء الاصطناعي، ما يستدعي العمل على تقديم نموذج عالمي لمدن المستقبل، يوظف التكنولوجيا لتحقيق وفرة الموارد، ويمنح الإنسان مزيداً من الوقت لأسرته وصحته، وفرصاً أوسع للتعلم والإبداع، وحياة أكثر ثراءً ومعنى، انطلاقاً من رؤية لمدن عام 2050 يبدأ بناؤها اليوم.</p><p class='article-text'>وأشار فارس سعيد إلى أن رؤية المشروع تحولت إلى واقع بفضل دعم سمو الشيخة بدور بنت سلطان القاسمي، وحرصها على جمع الشركاء والخبرات اللازمة لتحقيقها، من خلال تكامل قدرات البحث والابتكار في مجمع الشارقة للبحوث والتكنولوجيا والابتكار، والخبرات الأكاديمية والعلمية للجامعة الأميركية في الشارقة، مع خبرات المجموعة في تطوير المدن المستدامة، معرباً عن شكره وتقديره لدعم سموهما وإيمانهما بهذه الرؤية، مؤكداً أن هذا التعاون أسهم في إطلاق مشروع طموح من أرض الشارقة إلى العالم، يجسد مكانة الإمارة ودورها في دعم الابتكار وصناعة المستقبل.</p><p class='article-text'>وعلى هامش الحفل، تجول صاحب السمو حاكم الشارقة في المعرض المصاحب للمنتدى، والذي يستعرض منظومة إدارة النفايات في الإمارة، متعرفاً سموه على جهود "بيئة" في الحد من النفايات، من خلال تجربة تفاعلية، إلى جانب مسيرة "بيئة" منذ عام 2007، والحلول التي طورتها الشركة لمعالجة أنواع النفايات المختلفة واستعادة المواد القيّمة منها عبر 12 منشأة متكاملة.</p><p class='article-text'>واطلع سموه على آلية تشغيل محطة الشارقة لتحويل النفايات إلى طاقة، والتي يمكن الاستفادة من خلالها بالنفايات التي يصعب إعادة تدويرها في إنتاج الطاقة، ما يسهم في رفع نسبة تحويل النفايات بعيداً عن المكبات في الشارقة إلى 93%، وهي من أعلى النسب عالمياً، متعرفاً سموه على الخطط التطويرية لمنظومة إدارة النفايات في الشارقة ورفع نسبة تحويل النفايات بعيداً عن المكبات إلى 100%، من خلال إنشاء مرافق جديدة لإدارة النفايات وإعادة تدويرها في مختلف أنحاء الإمارة.</p><p class='article-text'>وتفضل صاحب السمو حاكم الشارقة بالتوقيع على النسخة الثانية من مجلة "الشارقة محطة المستقبل"، وهو إصدار يُسلط الضوء على التقدم النوعي الذي حققته الإمارة في منظومة البحث والتطوير والابتكار، ويستعرض أبرز إنجازاتها ومخرجاتها العلمية في مجالات الاستدامة وتأثيرها على المستويين الإقليمي والعالمي.</p><p class='article-text'>حضر الحفل بجانب سموهما كل من: الشيخ محمد بن حميد القاسمي رئيس دائرة الإحصاء والتنمية المجتمعية، والشيخ ماجد بن سلطان القاسمي رئيس دائرة شؤون الضواحي، والشيخ سعود بن سلطان بن محمد القاسمي مدير عام دائرة الشارقة الرقمية، والشيخ فيصل بن سعود القاسمي مدير هيئة مطار الشارقة الدولي، والشيخ سلطان بن عبدالله بن سالم القاسمي مدير دائرة الإحصاء والتنمية المجتمعية، ومعالي الدكتور عبدالرحمن بن عبدالمنان العور وزير الموارد البشرية والتوطين، ومعالي الدكتورة آمنة الضحاك الشامسي وزيرة التغير المناخي والبيئة، وعدد من كبار المسؤولين رؤساء ومديري الدوائر والهيئات الحكومية، وممثلي الجهات المشاركة.</p>

حاكم الشارقة يشهد انطلاق النسخة الثانية من منتدى الشارقة محطة المستقبل

<p class='article-text'><br>نظمت إدارة المعرفة والابتكار والتطوير في الإدارة العامة للشؤون الإدارية بشرطة دبي ورشة عمل حول الملكية الفكرية وارتباطها بالذكاء الاصطناعي، في إطار جهودها لتعزيز الوعي بحقوق الملكية الفكرية، وتنمية قدرات منتسبيها على حماية مخرجات الابتكار، واستثمارها في تطوير العمل المؤسسي.</p><p class='article-text'><br>شهد انطلاق الورشة العميد عبدالله جاسم الزرعوني، مدير الإدارة، والمدني آمنة الشحي، رئيس قسم التوثيق وبراءات الاختراع، والسيد هاشم عادل فايد، رئيس قسم الإنجاز والدعم العالمي بالمنظمة العالمية للملكية الفكرية، وبحضور أكثر من 400 من الموظفين والمهتمين في المجال.</p><p class='article-text'><br>وأكد العميد عبدالله الزرعوني أن حماية الملكية الفكرية تمثل ركيزة أساسية في دعم توجهات شرطة دبي نحو الريادة في العمل الشرطي، وترسيخ الابتكار ممارسة مؤسسية، تسهم في تطوير الخدمات، وتعزيز الجاهزية للمستقبل، مشيراً إلى أن بناء منظومة معرفية متكاملة يتطلب تمكين أصحاب الأفكار النوعية من تطوير ابتكاراتهم وتوثيقها وحماية حقوقهم، وتهيئة البيئة الداعمة لتحويلها إلى تطبيقات عملية ترتقي بالأداء الأمني والإداري.</p><p class='article-text'><br>وأوضح أن التوسع في توظيف الذكاء الاصطناعي والتقنيات الحديثة يستدعي تنمية الوعي بحقوق الملكية الفكرية، وتعزيز قدرة الكوادر على التعامل مع ما تطرحه هذه التقنيات من فرص وتحديات، بما يضمن الاستخدام المسؤول للمعرفة والبيانات، ويحفظ حقوق المبدعين، ويدعم استدامة الإنتاج المعرفي والابتكاري.</p><p class='article-text'><br>وأشار إلى أن الورشة تدعم هذه التوجهات، من خلال إتاحة منصة لتبادل الخبرات مع المتخصصين، والتعرف إلى الممارسات الحديثة في حماية الأصول الفكرية والرقمية وإدارتها، وتعزيز التكامل المؤسسي، الذي يربط توليد الأفكار بحمايتها وتطبيقها وقياس أثرها.</p><p class='article-text'><br>وتناولت الورشة دور الأصول الرقمية والملكية الفكرية في تحفيز الابتكار والاستثمار والإنفاذ، وتوظيف الذكاء الاصطناعي والتقنيات الحديثة في خدمة الملكية الفكرية، وتطوير مكاتبها الرقمية بالبيانات الموثوقة والخدمات الذكية، إلى جانب تكامل جهات الحماية والإنفاذ، ودور المؤسسات الحكومية في الارتقاء بمنظومة الابتكار وخلق القيمة.</p>

شرطة دبي تعزز الوعي بحقوق الملكية الفكرية

<p class='article-text'><br>ناقشت جلسة «تحديات الملكية الفكرية وبناء نماذج إقليمية»، ضمن فعاليات الدورة الرابعة من «مؤتمر الشارقة للرسوم المتحركة والقصص المصورة 2026»، الذي تنظمه هيئة الشارقة للكتاب في الجادة، التحديات التي تواجه الاستوديوهات العربية في تطوير أعمال أصلية تمتلك حقوقها الفكرية.<br></p><p class='article-text'>وشارك في الجلسة عبد الرحمن خضر الشريك المؤسس لاستوديو «جيرافيكس»، وناتالي حبيب الشريك والمنتج التنفيذي في «بلينك ستوديوز»، وأدارتها خولة زوين مديرة تحرير منصة «متحرك».<br> <br>التوزيع قبل التمويل</p><p class='article-text'><br>وأوضح عبد الرحمن خضر أن التحدي الأكبر أمام إنتاج أفلام رسوم متحركة عربية طويلة، يتمثل في محدودية قنوات التوزيع، مشيراً إلى أن غياب مسارات واضحة لعرض الأعمال واسترداد تكاليفها، يجعل المستثمرين أكثر تردداً في تمويلها، حتى عندما تحظى الأفكار باهتمام الجهات الإنتاجية.<br></p><p class='article-text'>واستعرض تجربة استوديو «جيرافيكس» في تطوير فيلم «الليلة الكبيرة»، المستوحى من الأوبريت المصري الشهير، بهدف تقديم عمل يستند إلى التراث المصري، ويخاطب جمهوراً عالمياً.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن الفريق عرض المشروع على جهات دولية منذ عام 2019، وتلقى ردود فعل مشجعة وعروضاً للاستثمار، لكنه فضّل عدم المضي في التمويل، في ظل غياب ضمانات كافية لوصول الفيلم إلى الأسواق، وتحقيق عائد يغطي تكاليف إنتاجه.<br></p><p class='article-text'>وقال خضر إن المشكلة الأساسية التي واجهت المشروع، كانت مرتبطة بالتوزيع، موضحاً أن وجود قنوات تجارية واضحة، كان من شأنه تعزيز فرص جذب التمويل. ولفت إلى أن إنتاج فيلم رسوم متحركة بتكلفة قد تصل إلى خمسة ملايين دولار، يتطلب دراسة دقيقة لإمكانات عرضه وتحقيق الإيرادات، خصوصاً في الأسواق التي ما زالت تفتقر إلى منظومة توزيع متخصصة.</p><p class='article-text'><br>وأضاف أن اعتماد الاستوديوهات على تنفيذ أعمال لصالح جهات أخرى قد يوفر دخلاً تشغيلياً، لكنه لا يضمن استدامتها على المدى الطويل، مشدداً على ضرورة الاستثمار في تطوير شخصيات وقصص أصلية، يمكن توظيفها في مجالات متعددة، من الإنتاج التلفزيوني والسينمائي، إلى الألعاب والمنتجات التجارية.</p><p class='article-text'><br>من جانبها، شبّهت ناتالي حبيب تطوير الملكية الفكرية بالاستثمار العقاري، موضحة أن بناء شخصية أو قصة ناجحة، يتطلب تخطيطاً طويل الأمد، وتوفير عناصر تضمن استمرارها وقابليتها للتطور، وتحقيق عوائد مالية.</p><p class='article-text'><br>وأشارت إلى أن نجاح الملكية الفكرية يعتمد على تطويرها برؤية طويلة الأمد، تتيح توسيع حضورها في الأسواق، وتعزيز قيمتها التجارية.</p><p class='article-text'>وقالت: «عندما تبتكر شخصية وتبني حولها قصة وعالماً خاصاً، فإنك تمتلك هذه الأصول، ويمكنك استثمارها خارج نطاق عرض العمل، من خلال ترخيص استخدامها، وتطوير المنتجات التجارية المرتبطة بها، بما يتيح تحقيق إيرادات من الشخصيات التي ابتكرتها».</p><p class='article-text'><br>وأكدت حبيب أهمية تحديد الجمهور المستهدف منذ المراحل الأولى للتطوير، مستشهدة بتجربة مسلسل الرسوم المتحركة الإماراتي «فريج»، الذي أشادت بجودة تصميم شخصياته، وعالمه البصري، وقدرته على الاحتفاظ بجاذبيته الفنية، لكنها رأت أن التوسع في منتجات موجهة للأطفال، واجه تحديات بسبب اختلاف هذه الفئة عن الجمهور الأساسي الذي تابع العمل بوصفه برنامجاً عائلياً.</p><p class='article-text'><br>كما تناولت تجربة «بلينك ستوديوز» في تطوير أعمال أصلية تستهدف الأسواق العالمية، ومنها مشروع «Tooters»، الذي استغرق تطوير قصته وشخصياته وعالمه البصري نحو عام قبل تقديمه في أسواق دولية متخصصة. وأوضحت أن الاستوديو اقترب من إبرام اتفاق إنتاج مشترك للمشروع، لكنه رفض التنازل عن كامل حقوق ملكيته الفكرية.</p><p class='article-text'><br>وتطرقت إلى تجربة إعادة تقديم شخصية «جحا» التراثية في قالب معاصر، يخاطب جمهوراً دولياً، مشيرة إلى أن المشروع وصل إلى مراحل متقدمة من المناقشات مع «كرتون نتورك»، قبل أن تتوقف فرص التعاون، نتيجة تغير الأولويات الإدارية لدى الجهة المعنية.</p><p class='article-text'><br>وتناول المشاركون كذلك تجارب عربية بارزة، من بينها «مسامير» السعودي، و«بكار» المصري، في سياق مناقشة قدرة الشخصيات المحلية على تجاوز أسواقها الأصلية، وفرص استثمارها في منتجات ومجالات جديدة، وأهمية المحافظة على ارتباطها بجمهورها.</p><p class='article-text'><br>وخلصت المناقشات إلى أن تطوير صناعة رسوم متحركة عربية قادرة على المنافسة، يتطلب الجمع بين الإبداع والتخطيط التجاري، وتوسيع فرص التوزيع، وبناء شراكات تدعم الاستثمار في الملكية الفكرية، بما يمكّن الاستوديوهات من تحويل قصص المنطقة وشخصياتها إلى أعمال تستمر وتصل إلى جمهور أوسع.</p>

الملكية الفكرية العربية تحت أضواء «الشارقة للرسوم المتحركة»

<p class='article-text'>أكد وزير الدفاع الأمريكي ‌بيت ​هيجسيث أمس الجمعة أن وزارة الدفاع (البنتاغون) صنفت المراكز الثقافية التي تمولها الصين في حرم الجامعات والمعروفة باسم ⁠معاهد كونفوشيوس على أنها تهديد للأمن القومي الأمريكي.</p><p class='article-text'>ولطالما اتهمت واشنطن معاهد كونفوشيوس ‌بأنها أدوات دعاية صينية، واتخذت خطوات للتصدي لها.</p><p class='article-text'>وذكر ‌هيغسيث في مقطع مصور على ‌وسائل التواصل الاجتماعي ‌أن معاهد كونفوشيوس تعمل ‌متخفية في الجامعات الأمريكية، وأن ​البنتاغون أضافها إلى ‌قائمته ​للمؤسسات التي تهدد ⁠الأمن القومي الأمريكي.</p><p class='article-text'>وقال "تبين أن 80 خلية دعائية ​جديدة ⁠ظهرت ⁠في 30 جامعة باستخدام أسماء مختلفة ومواثيق مختلفة، ولكن ⁠بنفس المهمة: سرقة الملكية الفكرية والتسلل إلى عقول الطلاب الأمريكيين".</p><p class='article-text'>وأضاف أن وزارة الدفاع فككت خلال الشهرين ‌الماضيين" كل واحدة من هذه المنظمات على ​نحو ممنهج".</p>

البنتاغون يصنف معاهد كونفوشيوس في أمريكا تهديداً للأمن القومي

<p class='article-text'><br> أكد عدد من رؤساء الشركات والخبراء في صناعة الرسوم المتحركة أن تعزيز حضور المرأة في هذا القطاع يتطلب إجراءات عملية تتيح لها تطوير مهاراتها وتولي مسؤوليات أكبر في الإنتاج والإدارة، مشددين على أن نجاح هذه الجهود يُقاس بما تحققه النساء من تقدم مهني وإنجازات فعلية، ودعوا إلى الاستثمار في تأهيل المواهب النسائية واكتشاف قدراتهن في مختلف التخصصات الإبداعية وتوفير بيئة عمل تمنحهن الثقة وفرص التطور، وتضمن تقييم أدائهن بمعايير عادلة.<br></p><p class='article-text'>جاء ذلك خلال جلسة حوارية بعنوان "النساء اللاتي يقدن التحول في السردية" ضمن فعاليات الدورة الرابعة لمؤتمر الشارقة للرسوم المتحركة والقصص المصورة المقام حاليا في منطقة الجادة بالشارقة بمشاركة لولا أيكينز مديرة أفلام الرسوم المتحركة في "تشيمولوجونغ بريسينكت" وإستر كيمي غباداموسي الرئيسة التنفيذية والمديرة الإبداعية في شركة "راديوكسيتي ميديا" وبيتليم سيليشي الرئيسة التنفيذية لشركة "جي ميديا ستوديوز" ومبوتيديم جونسون الرئيس التنفيذي والمنتج في شركة "بيسمنت أنيميشن" .<br></p><p class='article-text'>وفي جلسة حوارية بعنوان "من الكتب إلى العوالم التفاعلية" ناقش خبراء ومتخصصون مشاركون الفرص التي يتيحها الذكاء الاصطناعي لتطوير تجربة القراءة وتحويل الكتب والقصص إلى عوالم تفاعلية تجمع بين النص والصوت والصورة، واستعرضوا سبل استفادة المؤلفين والناشرين والفنانين من هذه التقنيات في ابتكار أشكال جديدة للسرد القصصي وتوسيع فرص الاستفادة الإبداعية والاقتصادية من المحتوى الأدبي مع التأكيد على ضرورة حماية حقوق الملكية الفكرية وتمكين المبدعين العرب من تقديم قصصهم برؤى بصرية تعبّر عن ثقافتهم وهويتهم.<br></p><p class='article-text'>وكشف صُناع النسخة الأصلية والعربية من فيلم الرسوم المتحركة الشهير "حكاية لعبة" عن تفاصيل فنية وقصص من كواليس دبلجة شخصياته إلى العربية خلال جلسة تفاعلية شهدت عرض مشاهد من الفيلم باللغتين الإنجليزية والعربية إلى جانب مقاطع غنائية أتاحت للحضور التعرف إلى الاختلافات في الأداء الصوتي والتعريب الثقافي.<br></p><p class='article-text'>وفي سياق متصل، استعرض المخرج عثمان رياض كواليس صناعة فيلمه "صانع الزجاج" والتحديات التي واجهته خلال جلسة "عشر سنوات لصناعة فيلم"، حيث اطلع الحضور على مراحل صناعة الفيلم مستعينا برسومات ومخططات بصرية ومقاطع من العمل، وكشف كيف تحوّلت فكرة إلى مشروع جمع فنانين وخبراء من باكستان وخارجها وأسهم في تأسيس استوديو "مانو أنيميشن" المتخصص في الرسوم المتحركة المرسومة يدويا.</p>

خبراء يشيدون بالمواهب النسائية وإسهامها في إدارة وإنتاج الرسوم المتحركة

<p class='article-text'><br>ناقش خبراء ومتخصصون مشاركون في «مؤتمر الشارقة للرسوم المتحركة والقصص المصورة» 2026 الفرص التي يتيحها الذكاء الاصطناعي لتطوير تجربة القراءة، وتحويل الكتب والقصص إلى عوالم تفاعلية تجمع بين النص والصوت والصورة، واستعرضوا سبل استفادة المؤلفين والناشرين والفنانين من هذه التقنيات في ابتكار أشكال جديدة للسرد القصصي، وتوسيع فرص الاستفادة الإبداعية والاقتصادية من المحتوى الأدبي، مع التأكيد على ضرورة حماية حقوق الملكية الفكرية، وتمكين المبدعين العرب من تقديم قصصهم برؤى بصرية تعبّر عن ثقافتهم وهويتهم.<br></p><p class='article-text'>جاء ذلك خلال جلسة حوارية بعنوان «من الكتب إلى العوالم التفاعلية»، تناولت التحولات التقنية والإبداعية في صناعة المحتوى السردي، وسلطت الضوء على تجربة شركة «Sinai.ai» واستوديوهات «Sinai Studios» في تطوير منصات تمكن القراء من التفاعل مع الكتب واستكشاف محتواها بوسائل متعددة، إلى جانب تحويل الروايات والقصص إلى تجارب مرئية وسمعية غامرة.<br></p><p class='article-text'>وشارك في الجلسة عبدالله معتصم، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي للإبداع في «Sinai.ai» و«Sinai Studios»، وهناء ملحس، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي للشؤون المالية في الشركتين، فيما أدارت الحوار مونيا أرام، المؤسسة والرئيسة التنفيذية لشركة «Mounia Aram Company».<br></p><p class='article-text'>من قراءة النص إلى التفاعل مع محتواه<br>واستعرضت هناء ملحس آلية عمل منصة «Sinai.ai»، التي تتيح للمستخدمين قراءة الكتب والاستماع إليها في الوقت نفسه، والوصول إلى محتواها بلغات مختلفة، والتفاعل مع مساعد ذكي للإجابة عن أسئلتهم حول النصوص، والحصول على ملخصات للفصول، وإعداد اختبارات معرفية وتدوين الملاحظات.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن تقديم هذه الخدمات يستلزم الحصول على التراخيص القانونية اللازمة من الناشرين، والالتزام بحقوق الملكية الفكرية والقيود المتعلقة بترجمة المحتوى واستخدامه عبر المنصات المختلفة.</p><p class='article-text'><br>وتطرقت إلى الصيغة التقنية التي طورتها الشركة تحت اسم «AI Book»، والتي تحول الكتب الإلكترونية إلى محتوى تفاعلي يتيح للقارئ استكشاف النص وفهم سياقه بصورة أعمق، من خلال طرح أسئلة تتناول أحداثاً وردت في أجزاء مختلفة من الكتاب، أو دوافع الشخصيات ومشاعرها، أو العلاقات بين الأفكار المطروحة في فصول متعددة، بالاعتماد على فهم أشمل لمحتوى العمل.</p><p class='article-text'><br>وأشارت ملحس إلى أن موقف الناشرين من توظيف الذكاء الاصطناعي شهد تحولاً خلال العامين الماضيين، إذ أصبحت مؤسسات النشر أكثر استعداداً لبحث فرص الاستفادة من هذه التقنيات، ولا سيما عندما تستند الحلول المطروحة إلى احترام حقوق المبدعين، والحصول على تراخيص استخدام المحتوى، وتوفير فرص جديدة لتحقيق عوائد من تفاعل القراء مع الكتب.<br></p><p class='article-text'>تجارب بصرية برؤية عربية<br>وتناول عبدالله معتصم دور الذكاء الاصطناعي في تطوير صناعة الرسوم المتحركة والسرد القصصي، موضحاً أن التقنيات الجديدة تتيح للفنانين توسيع إمكاناتهم الإبداعية وتقديم تجارب مختلفة للجمهور، مع بقاء تصميم الشخصيات وبناء المشاهد وصياغة الرؤية الفنية في صميم عمل المبدع.</p><p class='article-text'>وأكد أن الغاية من استخدام هذه الأدوات هي تعزيز العملية الإبداعية والارتقاء بتجربة الجمهور، لا الاستغناء عن العنصر الإنساني في صناعة المحتوى.</p><p class='article-text'><br>واستعرض معتصم تجارب في تحويل قصص من «ألف ليلة وليلة» إلى مشاهد بصرية، من بينها قصة «قمر الزمان»، التي جرى تقديمها في تجربة مرئية قصيرة، إلى جانب إنتاج مشهد قصصي مدته تسع دقائق مستوحى من قصة «مدينة النحاس».</p><p class='article-text'>وأوضح أن هذه الأعمال تمثل خطوة نحو دمج المشاهد السردية المرئية داخل الكتب، بحيث لا تقتصر تجربة القارئ على متابعة الأحداث من خلال الكلمات، بل تمتد إلى استكشاف بعض لحظات القصة بصرياً.<br></p><p class='article-text'>وشدد على أهمية أن يمتلك المبدعون العرب مساحة أوسع لتقديم قصصهم من منظورهم الفني والثقافي، مشيراً إلى أن التقنيات الحديثة تتيح لهم تجسيد تفاصيل البيئة المحلية والتراث الثقافي، وابتكار أساليب بصرية تعكس خصوصية التجربة العربية وتبرز غناها وتنوعها، بما يسهم في تقديم هذه القصص برؤى إبداعية تنبع من سياقها الثقافي وتصل إلى جماهير متنوعة.</p>

الكتب حين تتحول عوالم يتفاعل معها القرّاء.. جلسة في «الشارقة للرسوم المتحركة»

<p class='article-text'><br>أكدت الروائية د. مريم الشناصي أن صناعة المستقبل تتطلب الاستثمار في المعرفة والثقافة، وتعزيز حضور الأدب الإماراتي محلياً وعالمياً، وتحويل الإنتاج الفكري والإبداعي إلى قيمة مضافة تدعم الاقتصاد المعرفي، مشددة على أهمية التكامل بين العلوم والتخصصات الإنسانية والفنون في بناء مجتمع قادر على الابتكار والتعبير عن هويته.<br></p><p class='article-text'>جاء ذلك خلال الجلسة الحوارية «عقول تصنع المستقبل»، التي نظمتها جمعية الإمارات للتنمية الاجتماعية، وأدارها الشاعر عبدالله الهدية، حيث استعرضت الشناصي تجربتها في الانتقال من التخصص العلمي إلى العمل الأدبي والثقافي، وجهودها في التعريف بالكتاب الإماراتي خارج الدولة، إلى جانب رؤيتها لتطوير الصناعات الثقافية وتعزيز دورها في التنمية.<br></p><p class='article-text'>وأكدت الشناصي، أن اهتمامها بالعلوم البيولوجية لم يمنعها من التوجه إلى الأدب والثقافة، بل أسهم في توسيع رؤيتها للحياة والبيئة والمجتمع، إذ يمكن تطوير المهارات والمعارف عبر التعلم المستمر والتجربة، موضحة أن التخصص الأكاديمي لا ينبغي أن يحد من آفاق الإنسان، مشيرة إلى تجربتها في الهند التي امتدت لأكثر من 14 عاماً، وشملت تنظيم ندوات وورش متخصصة في الأدب العربي، والمشاركة في مبادرات للتعريف بالكُتاب والشعراء الإماراتيين، لافتة إلى اهتمام باحثين ودارسين في الهند بالأدب الإماراتي، ووجود دراسات أكاديمية تتناول كُتاباً وشعراء من الدولة.<br></p><p class='article-text'>وأشارت إلى مبادرة الكاتب الإماراتي ناصر الظاهري، الذي تبرع بنحو 1500 عنوان مختلف من الكتب لدعم مكتبات جامعية في الهند، موضحة أنها شاركت في اختيار الكتب، وتولت الجوانب التنفيذية المتعلقة بإيصالها إلى الجامعات، مؤكدة أن تعزيز الحضور الثقافي الإماراتي يحتاج إلى جهود مؤسسية مستدامة تتجاوز المبادرات الفردية، من خلال دعم ترجمة الكتب ونشرها، وتوفيرها للمكتبات والجامعات، وتشجيع الدراسات الأكاديمية التي تتناول الإنتاج الأدبي المحلي، بما يتيح نقل صورة أعمق عن المجتمع الإماراتي وثقافته.<br>أولويات<br></p><p class='article-text'>ودعت الشناصي، إلى إعادة النظر في أولويات الفعاليات الثقافية، بما يمنح الكاتب الإماراتي مساحة أوسع لعرض تجربته ومناقشة إنتاجه، مشيرة إلى أهمية تحقيق التوازن بين استضافة التجارب الخارجية والاهتمام بالمشهد المحلي، وشددت على أن دعم الأدب الإماراتي لا يقتصر على الاحتفاء بالكتاب، بل يتطلب الارتقاء بجودة الأعمال، وتعزيز التحرير والتدقيق والنقد المتخصص، وإتاحة الإنتاج الأدبي للقراء والباحثين، بما يرسخ حضوره على أسس معرفية وفنية واضحة.<br></p><p class='article-text'>وأكدت الشناصي أهمية توسيع الدراسات النقدية التي تتناول الرواية الإماراتية والشعر والسرد، وعدم حصر المشهد في عدد محدود من الأعمال والأسماء، بما يساعد على تقديم صورة أكثر شمولاً عن تطور الحركة الأدبية في الدولة، مؤكدة أن الثقافة يمكن أن تتحول إلى قطاع منتج للقيمة الاقتصادية، إذا جرى التعامل معها من خلال برامج واضحة ومؤشرات دقيقة تقيس أثرها وتدعم استدامتها.</p><p class='article-text'><br>وأشارت إلى أن الكتاب، على سبيل المثال، لا ينبغي النظر إليه باعتباره منتجاً ثقافياً فحسب، بل جزءاً من منظومة اقتصادية تشمل التأليف والنشر والتحرير والطباعة والتوزيع والترجمة وحقوق الملكية الفكرية، ودعت إلى تطوير نماذج إنتاج وتسويق تضمن وصول الكتب إلى القراء وتحفظ حقوق المؤلفين.</p><p class='article-text'><br>وأضافت: «أن المجتمعات القادرة على استثمار مواردها المعرفية والإبداعية تستطيع الانتقال من استهلاك المنتجات والأفكار إلى تطويرها وتصديرها، مشيرة إلى أهمية الاستفادة من الموارد المحلية والمعارف المرتبطة بالبيئة، وتحويلها إلى منتجات ومشروعات ذات قيمة، كما أن تطوير الصناعات الثقافية يتطلب الانتقال من تنظيم الفعاليات إلى بناء منظومة إنتاج متكاملة، تربط المبدعين بالمؤسسات والأسواق، وتمنح الإبداع فرصاً أكبر للتحول إلى نشاط اقتصادي مستدام».<br></p><p class='article-text'>وأكدت الشناصي أن بناء المستقبل لا يعتمد على العلوم التقنية والتخصصات العلمية وحدها، بل يحتاج أيضاً إلى الأدب والمسرح والموسيقى والفنون، لما تؤديه من دور في تنمية الوعي والخيال وتعزيز القدرة على فهم المجتمع وتحولاته، مشيرة إلى أن العمل الفني يختزل تجارب ومعارف إنسانية في رواية أو قصيدة أو مشهد مسرحي أو لوحة، بما يتيح نقل الأفكار والتجارب والتأثير في المتلقي، كما تسهم الثقافة في حفظ ذاكرة المجتمعات وتوثيق هويتها عبر الأجيال.<br></p><p class='article-text'>ودعت الشناصي إلى تطوير أعمال فنية تستلهم البيئة الإماراتية وتاريخها ومفرداتها، بدلاً من الاكتفاء بتكرار النماذج العالمية، مع الاستفادة من التجارب الدولية في التعلم والتطوير، كما استعرضت في هذا السياق مشروعاً موسيقياً تحدثت عنه خلال الجلسة، يقوم على تقديم تجربة فنية تستلهم هوية الإمارات وتعبر عن خصوصية المكان والإنسان.<br>واختتمت الجلسة بالتأكيد على أن صناعة المستقبل تقوم على التكامل بين العلم والثقافة والاقتصاد، وأن الاستثمار في الأدب والفنون والمعرفة ليس نشاطاً مكملاً للتنمية، بل رافد لبناء مجتمع يمتلك أدوات التعبير عن هويته، ويحول قدراته الفكرية والإبداعية إلى قيمة مستدامة.</p>

نتائج البحث عن: الملكية الفكرية